Fortschrittsbericht-2022-2023

GBAB Fortschrittsbericht 2022 | 2023 Ihr Unternehmensverbund Stadtwerke. Voller Energie. Tag für Tag.

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Inhalt Editorial: Entschlossenes Handeln im Wandel ���������������������������������������������������������������������������� 3 Meilensteine ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6 der Stadtwerke Aschaffenburg 2022 bis 2023 Innovation ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 8 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Strom-Community, Stadtwerke-Karte Lebensqualität ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 18 Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt Mobilität ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 26 ÖPNV in der Region, Handyticket, Car- und Bikesharing, City-Shuttle Energie ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 32 Energieversorgung, Strom, Gas & Wärme, Wasser Saubere Umwelt ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 42 Mobilitätskonzepte, Entsorgung, Verwertung Kundennähe ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 46 Serviceportal, App, Online-Services & Beratung, Karriere & Ausbildung Die Einrichtungen der Stadtwerke ........................................................................................................ 52 Die Stadtwerke auf einen Blick ............................................................................................................... 53 Bilanz ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 54 Gewinn- und Verlustrechnung ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 55 Kontaktdaten ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 55 Impressum ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 56 2 Inhalt

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Erfolgreich durch die Krise Die Auswirkungen der Corona-Pandemie, der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine, eine konkret drohende Gasmangellage, Turbulenzen auf den Energiemärkten, steigende Preise für Strom und Gas, Sparappelle und vielerorts die Sorge um die Belastbarkeit deutscher Stadtwerke: In einer Zeit äußerst dynamischer Rahmenbedingungen haben die Stadtwerke Aschaffenburg einmal mehr gezeigt, dass sie ein verlässlicher Partner für die Bürger*innen der Stadt und der angeschlossenen Gemeinden sind. Seit Anfang dieses Jahres bin ich als Nachfolger von Dieter Gerlach für den Unternehmensverbund Stadtwerke verantwortlich. Und mein erster Eindruck hat sich voll bestätigt: Es ist ein sehr gut aufgestelltes Unternehmen mit engagierten Mitarbeiter*innen, die sich mit viel Herzblut für die Daseinsvorsorge in Aschaffenburg einsetzen. Doch viel Zeit zur Einarbeitung blieb mir nicht. Die eingangs genannten Ereignisse waren nicht nur, aber vor allem für den Energiemarkt herausfordernd. Weder sind die Gasnetze im Winter „leergelaufen“, noch kam es zu den gefürchteten „Blackouts“. Zum einen konnten die fehlenden Gaslieferungen aus Russland durch andere Länder teilweise ausgeglichen werden. Zum anderen haben alle Kundengruppen ihren Gasverbrauch nach Kräften reduziert. Dazu haben Sie, liebe Bürgerinnen und liebe Bürger, durch Ihr Verhalten und die Umsetzung von Energiesparmaßnahmen wesentlich beigetragen. Die Preise für Gas und Strom haben sich wieder etwas beruhigt. Doch die Nervosität auf den Märkten bleibt: Das Preisniveau ist noch immer etwa dreimal so hoch wie vor der Krise. In Spitzenzeiten war es das Zehnfache. Insgesamt hat sich unsere „zeitversetzte“ Beschaffungsstrategie ausgezahlt. So konnten wir die Preisschwankungen weitgehend ausgleichen bzw. abmildern. Ein Beispiel sind unsere Strompreise, die in den meisten Fällen unter der Strompreisbremse liegen. Während der Krisenmonate kündigten viele Energievertriebe mit kurzfristiger Beschaffungsstrategie ihren Kunden die Verträge. Dadurch hatten wir als Grundversorger ungeplante Kundenzugänge, für die wir unverzüglich Gas nachbeschaffen mussten – allerdings zu extrem hohen Einkaufskonditionen. Mit den aktuell gesunkenen Beschaffungskosten tauchen einige dieser Energievertriebe wieder auf und gehen erneut auf Kundenakquise – mit Dumpingpreisen bei einer kurzfristigen Einkaufsstrategie. Wir setzen dagegen weiterhin auf eine kontinuierliche und frühzeitige Beschaffung, um für Sie auch in Zukunft ein zuverlässiger Energielieferant mit fairen Preisen zu sein. Denn die wesentlichen Risiken – auch in Abhängigkeit der Temperaturen im Winter – bestehen für die Gasversorgung unverändert fort und können bei Engpässen erneut zu schmerzhaften Preisspitzen führen. Wie schon seit vielen Jahren arbeiten wir unverändert daran, die Abhängigkeiten von Lieferanten zu reduzieren und gleichzeitig etwas für die Umwelt zu tun. Hier nur drei Beispiele: Wir bauen die eigene Stromproduktion durch Photovoltaikanlagen weiter aus und bieten den Bürger*innen an, sich an den Anlagen zu beteiligen. Gemeinsam mit den umliegenden Gemeinden wollen wir regionale Windkraftpotenziale nutzen. Wir arbeiten konsequent an der Umsetzung unserer Wasserstoff-Strategie. Dazu gehört auch, dass nach 13 Hybridbussen und drei reinen Elektrobussen bereits 2024 die ersten der zwölf H2-Busse klimafreundlich auf Strecke gehen sollen. Gemeinsam mit allen Mitarbeiter*innen Ihrer Stadtwerke Aschaffenburg setze ich mich für ein lebenswertes, nachhaltiges und zukunftsorientiertes Aschaffenburg ein und bin gerne für Sie da. Aschaffenburg, im Juli 2023 Stefan Maunz, Werkleiter der Stadtwerke Ihre Stadtwerke: Immer zuverlässig für Sie da! Sehr geehrte Kunden, liebe Geschäftspartner und Freunde, Stefan Maunz, Werkleiter der Stadtwerke 3

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2020/2021 Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2022 bis 2023 Aschaffenburg August 2022 Stadtwerke mit neuem Internetauftritt November 2022 Hilfe zum Energiesparen mit Infoabenden und WhatsApp Tipps Oktober 2022 Stadtwerke Aschaffenburg erhalten Preis für Leuchtturmprojekt vom Umweltcluster Bayern Januar 2023 Dieter Gerlach übergibt die Leitung der Stadtwerke an Stefan Maunz Januar 2023 Gelbe Wertstofftonne im Stadtgebiet eingeführt Dezember 2022 H2-Workshop veranstaltet mit über 70 Vertretern aus der regionalen Industrie und Politik 4

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2020/2021 Aschaffenburg März 2023 Trinkwasserversorgung in Sulzbach und Obernau durch Druckerhöhungsanlage gesichert Februar 2023 Zwölf Wasserstoffbusse für Aschaffenburg bestellt H2 April 2023 Weiterer Schritt Richtung Versorgungssicherheit – Leitung von Daxberg bis kurz vor Reichenbach erdverkabelt März 2023 Neuer Trinkbrunnen der AVG am Floßhafen Juni 2023 Das Parkhaus Südbahnhof ist im Bau 5

Klimaschutz-Initiative Innovation Heute schon auf morgen vorbereiten H2-Strategie Digitales Gründerzentrum Strom-Community Stadtwerke-Karte

Frische Ideen. Neue Wege. Ob nachhaltige Energieversorgung, klimafreundliche Mobilität, komfortable Services oder die Förderung von Digitalisierung und Start-ups am Bayerischen Untermain – mit innovativen Projekten, bürgerorientierten Leistungen und modernsten Technologien gestalten die Stadtwerke unser Aschaffenburg von morgen. Sie senken den Energieverbrauch, schonen die Umwelt und machen unsere Stadt nicht zuletzt lebenswerter und auch digitaler. Mit Wasserstoff in die Zukunft Energie ohne klimaschädliche Treibhausgase: Wasserstoff (chemisch H2) nimmt in der künftigen Energieversorgung und in der Industrie von morgen eine bedeutende Rolle ein. Es gilt als das Erdöl von morgen und ist als flexibler Energieträger unverzichtbar für die Energiewende. Die Aschaffenburger Stadtwerke arbeiten konsequent und mit Hochdruck an der Umsetzung ihrer Wasserstoffstrategie. Blockheizkraftwerke Windenergie Solarenergie Brennstoffzellen + - Stromnetze Wärmenetze Gasnetze Elektrolyse H2 Gasspeicher H2 Industrie Strom Wärme Wasserstoff Mobilität Video: In die Zukunft mit Wasserstoff Ein Beispiel: Um die Schadstoffbelastung im Stadtgebiet weiter zu reduzieren, haben die Stadtwerke beim polnischen Bushersteller Solaris zwölf Wasserstoffbusse bestellt, darunter zwei 18 Meter lange Gelenkbusse. Die ersten der neuen H2-Busse sollen bereits 2024 auf Strecke gehen, sodass schon im nächsten Jahr weitere Dieselbusse früher als geplant ausgemustert werden können. Mit den 12 neuen Wasserstoffbussen fährt dann bereits ein Viertel der gesamten Stadtbusflotte emissionsfrei durch Aschaffenburg. Doch wie wirken Strom, Wärme und Wasserstoff als Energiesystem der Zukunft zusammen? Ein zentraler Punkt ist hier das Prinzip der Blockheizkraftwerke Windenergie Solarenergie Brennstoffzellen + - Stromnetze Wärmenetze Gasnetze Elektrolyse H2 Gasspeicher H2 Industrie Strom Wärme Wasserstoff Mobilität 7 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Nachhaltige Sanierung. Regenerative Als modernes, bürgerorientiertes Kommunalunternehmen bieten die Stadtwerke nicht nur Dienstleistungen für die Daseinsvorsorge. Ein großes Anliegen ist ihnen der Ausbau erneuerbarer Energien aus Photovoltaik- und Solar-Anlagen, Biomasse sowie Mini-Blockheizkraftwerke und Biogasgewinnung. Ziel ist es, ungefähr ab dem Jahr 2050 den Strombedarf der Privatkunden ausschließlich mit Strom aus eigener Erzeugung zu decken. Im Oktober 2022 erhielten die Stadtwerke Aschaffenburg erneut einen Preis für ein innovatives Zukunftskonzept. Mit dem Umweltcluster Leuchtturm 2022 wurde das Projekt „Innovatives Sektorenkopplungs-Vorhaben auf der Altdeponie Karlstein-Dettingen“ ausgezeichnet. Neuer Nutzen aus Altlast Die Stadt Aschaffenburg ist seit 1968 Eigentümerin der 65.000 qm Bei der Verleihung des UmweltCluster Leuchtturms: Peter Swoboda (Geschäftsführer R&H Umwelt GmbH), Manfred Eberle (Mitarbeiter R&H Umwelt GmbH) Alfred Mayr (Geschäftsführer UmweltCluster Bayern), Dieter Gerlach (Werkleiter Stadtwerke Aschaffenburg), Dennis Neßwald (Bürgermeister Gemeinde Kleinostheim) Eric Leiderer (Bürgermeister Stadt Aschaffenburg), Peter Kreß (Bürgermeister Gemeinde Karlstein am Main) v. l. n. r. Von der Deponie über Flächenrecycling zu grüner Energie Sektorenkopplung, also die Vernetzung der Sektoren Wärme, Strom, Mobilität und Industrie. Dadurch kann die Effizienz des gesamten Energiesystems gesteigert werden. Das heißt, Abwärme von Industrieprozessen sowie der dezentralen Stromerzeugung wird nicht wie bisher an die Umwelt abgegeben, sondern über Wärmenetze einer sinnvollen Nutzung zugeführt. Energieträger dieser Prozesse und Kraftwerke wird zukünftig grüner Wasserstoff sein. Aber von Anfang an: Strom aus erneuerbaren Energien (Wind und Sonne) versorgt zum einen die Stromnetze. Zum anderen wird „überschüssiger“ Strom genutzt, um aus Wasser mittels Elektrolyse Wasserstoff (H2) zu erzeugen. Dieser kann dann in den vorhandenen (Erd-)Gasspeichern und Gasleitungen, zum Beispiel für den Einsatz in der Industrie, gespeichert werden. Im Mobilitätssektor braucht es Wasserstoff für die Wasserstofftankstelle, für die wasserstoffbetriebenen Brennstoffzellenfahrzeuge im ÖPNV sowie für die schweren Nutzfahrzeuge der Entsorgungsbetriebe. Nicht zuletzt benötigt das Aschaffenburger Wasserwerk Wasserstoff für die Trinkwasseraufbereitung. Zudem können mit dem gewonnenen Wasserstoff Blockheizkraftwerke und Brennstoffzellen betrieben werden. Diese wiederum erzeugen durch Kraft-WärmeKopplung Strom, der selbst verbraucht wird oder ins Netz eingespeist wird, sowie Abwärme für Nah- und Fernwärmenetze. Wasserstoff wird auch aus anderen Regionen der Welt kommen. So beteiligen sich die Stadtwerke unter anderem auch am deutschjordanischen Wasserstoff-Dialog. großen Deponie Karlstein-Dettingen, die sie gemeinsam mit der Standortgemeinde sowie der Nachbargemeinde Kleinostheim bis zur Stilllegung 1972 betrieb. In Aschaffenburg sind die Stadtwerke als Eigenbetrieb der Stadt für die Abfallentsorgung zuständig und daher Eigentümer des Geländes. Die vor über 50 Jahren errichtete Deponie entspricht jedoch nicht mehr den heutigen Anforderungen. 8 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Energieerzeugung. Es besteht Handlungsbedarf, da neben Hausmüll auf der Deponie auch Industrieabfälle lagern. Die Stadtwerke beobachten seit 20 Jahren sehr genau die Fläche, denn ein Teil reicht bis in das Grundwasser. Mit dem Regenwasser ausgewaschene Schadstoffe wie Arsen könnten in den nahe gelegenen Main gelangen. Derzeit besteht aber keine Gefahr. Die Altdeponie soll daher entsprechend der heute gültigen abfallrechtlichen Nachsorgevorschriften saniert werden. Und nicht nur das: Ziel ist es, durch die Sanierung der Altdeponie mit einer technisch wie wirtschaftlich sinnvollen Lösung einen neuen nachhaltigen Nutzen zu generieren. Flächensanierung und sauberer Strom mit neuer Photovoltaikfläche Um ihre ehrgeizigen Energieziele zu erreichen, planen die StadtAuf der rund sechs Hektar großen Altdeponie soll im Rahmen der Sanierung eine Photovoltaik-Anlage mit einer Leistung von etwa 4,8 MWp realisiert werden. werke im Rahmen der Sanierung der Deponie Karlstein-Dettingen eine innovative Sektorenkopplungs-Lösung. Auf der rund sechs Hektar großen Deponiefläche soll eine Photovoltaik-Anlage mit einer Leistung von etwa 4,8 MWp realisiert werden. Das entspricht der jährlichen Energiemenge von 4,3 Mio. kWh bzw. dem Stromverbrauch von rund 1.200 Haushalten. Zusätzlich wird über die Photo- voltaik-Anlage ein Teil des Regenwassers nach außen abgeleitet. Das bietet zusätzlichen Schutz: Mögliche Umweltbelastungen wie das Einsickern von Schadstoffen in das Grundwasser werden deutlich reduziert. Die Kontrolle des Bodens erfolgt über fortlaufende „Monitored Natural Attenuation“- Untersuchungen. Weiterer Vorteil: Die Fläche wird zweckvoll recycelt! Die geplante Errichtung einer Photovoltaik-­ Anlage auf der Altdeponie leistet einen Beitrag zur regenerativen Energieerzeugung ohne zusätzlichen Flächenverbrauch. Die Genehmigungen zur Umsetzung des Projektes laufen aktuell bei den zuständigen Behörden. Der durch die Photovoltaik-Anlage erzeugte Strom kann in das öffentliche Netz eingespeist werden. Die Stadtwerke gehen aber noch einen innovativen Schritt weiter. Sie wollen den Weg ebnen, die gewonnene elektrische Energie auch in anderen Sektoren zu nutzen, insbesondere zur Produktion von Wasserstoff. Der Blick in die Zukunft: Eigene Wasserstoff-Produktion Die Stadtwerke gelten innerhalb Bayerns als Wasserstoff-Modellregion, insbesondere für die Wasserstoff-Logistik. Beim Ausbau der Infrastruktur für WasserstoffTankstellen nimmt sie eine Vorreiterrolle ein. Das soll mit dem Sektorenkoppelungs-Vorhaben auf der Altdeponie Karlstein-Dettingen fortgesetzt werden. Geplant ist, mit einem Teil des erzeugten Stroms aus der Photovoltaik-Anlage in einem noch technologieoffenen Ansatz Wasserstoff zu erzeugen, der im Verkehrssektor eingesetzt und über Trailer-Abfüllungen der Industrie zur Verfügung gestellt werden kann. Die Wasserstofferzeugung steht im übergeordneten Kontext, sich noch mehr als Pionier und Wegbereiter der Wasserstofftechnologie zu Fläche für Photovoltaik Deponiegelände Fläche für Elektrolyseur An der Pfingstweide KLEINOSTHEIM KARLSTEIN-DETTINGEN 9 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

positionieren. Neben der Förderung von Unternehmen, die Komponenten für Wasserstoffanwendungen produzieren, insbesondere Brennstoffzellen für Gabelstapler, wird auch in Mobilitätslösungen mit Wasserstoff investiert. Hierfür sollen in der Region drei Wasserstoff-Tankstellen entstehen. Die erste öffentliche Wasserstoff-Tankstelle wird noch in 2023 auf dem Gelände der städtischen Verkehrsbetriebe öffnen. Ziel ist es, im Zusammenhang mit der Umwidmung der Altdeponie Karlstein-Dettingen neben dem Photovoltaik-Park und der Wasserstoff-Produktion eine weitere öffentliche Wasserstoff-Tankstelle zu installieren. Der Standort in Autobahnnähe ist hierfür perfekt geeignet. Anschluß an die Wasserstoffpipeline in Planung Eine sinnvolle Nutzung nach dem Ausstieg aus fossilem Erdgas wäre, alte Erdgasfernleitungen auf den Transport von Wasserstoff umzustellen. Mehrere Betreiber von Erdgasfernleitungsnetzen planen zur Zeit einen Leitungskorridor von der Ostsee bis nach Süddeutschland. Die Ausspeisung von grünem Wasserstoff aus dieser Pipeline in der Nähe von Alzenau würde die AVG zusammen mit anderen regionalen Netzbetreibern und den Netzdiensten Rhein-Main in die Lage versetzen, eine „Wasserstoffpipeline Bayerischer Untermain“ zu planen, zu errichten und zu betreiben. Eine Absichtserklärung für das Gemeinschaftsprojekt dieser Erdgasnetzbetreiber wurde am 7. Juli 2023 am voraussichtlichen Ausspeisepunkt für die Leitung entlang des Bayerischen Untermains unterzeichnet. 10 Innovation

– Weiterer bedarfsgerechter Ausbau des hocheffizienten Erzeugerparks zum Beispiel mit Biomasse, Großwärmepumpen, Abwärmenutzung, Solarthermie und Wasserstoff – Nachverdichtung im Bestandsnetz als Ersatz fossiler Einzelfeuerungslösungen – Weiterer Ausbau des Wärmenetzes sowie dezentraler Wärmelösungen Strom Weiterer kontinuierlicher Ausbau der regenerativen Stromerzeugung Anpassung der Stromnetze an den künftigen Energiebedarf Ausweitung der Möglichkeiten zur Laststeuerung im Stromnetz Digitalisierung der Stromnetze Mobilität Reduktion des Individualverkehrs durch attraktiven ÖPNV, Car- und Bikesharing-Angebote, etc. Ausstattung der Neufahrzeuge aller betrieblichen Fahrzeugklassen, sofern technisch und betrieblich möglich, mit klimaneutralen Antrieben Klimaschutzinitiative und Dekarbonisierungsstrategie Seit Anfang 2022 haben sich 62 kommunale Unternehmen aus der Energiewirtschaft zur bundesweiten „Stadtwerke-Initiative Klimaschutz“, zusammengeschlossen, initiiert von der Arbeitsgemeinschaft für sparsame Energie- und Wasserverwendung (ASEW) des Verbandes kommunaler Unternehmen (VKU). Mit dabei sind auch die Stadtwerke Aschaffenburg. Ziel ist es, gemeinsam bestmögliche Lösungen zu entwickeln, um den Treibhausgasausstoß bis zur Neutralität zu reduzieren, die Dekarbonisierung voranzutreiben und eine generationengerechte und lebenswerte Zukunft zu sichern. Von der „Stadtwerke-Initiative Klimaschutz“ versprechen sich die Stadtwerke noch mehr Transparenz sowie wichtige, neue Impulse, um künftig noch klimaschonender zu agieren. Die Dekarbonisierungsstrategien Die Stadtwerke streben bis 2045 eine Treibhausgas-Neutralität an. Für jeden Sektor haben sie Maßnahmen für die Erreichung dieses ehrgeizigen Ziels geplant. Sobald die gesetzlichen Rahmenbedingungen zum Thema Wasserstoff beschlossen sind, werden jährlich auch die jeweiligen Zwischenziele veröffentlicht. Das sind die Ziele und Maßnahmen für die einzelnen Sektoren: Wärme Start der kommunalen Wärmeplanung mit der Stadt Aschaffenburg 2025 bis 2035 diverse Maßnahmen zum Ausbau der Wärmenetze: Ausbau der Ladeinfrastruktur, um die steigende Elektromobilität zu unterstützen Wasser Forcierung des Vertriebs von Trinkwassersprudlern Errichtung zusätzlicher öffentlicher Trinkbrunnen Fortführung der erfolgreichen Kooperation mit den Landwirten zur Minimierung der Wasseraufbereitung und des damit verbundenen Energieaufwandes Weitere Steigerung der Energieeffizienz in der Wasserversorgung Gas Anbindung des Gasnetzes an ein überregionales Wasserstoff-Backbone bis 2030 Synchronisierung der Netzstrategie mit den Klimazielen der Bundesregierung, sukzessiver Rückbau einzelner Netzteile und Ersatz durch alternative Wärmeversorgungsangebote Möglichkeiten für den Einsatz alternativer Gase schaffen, sofern diese regional verfügbar sind 11 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Vom Consumer zum Prosumer ... … oder 100 Prozent Strom-Autarkie in Aschaffenburg – mit der AVG. Mit der Strom-Community und der Idee eines lokalen Strommarktes geht die AVG einen neuen, innovativen Weg. Sie ermöglicht eine langfristig günstige, klimafreundliche Selbstversorgung in einer starken Gemeinschaft.­ verbrauchen ihn gleichzeitig. Die AVG liefert nicht mehr den Strom, sondern sie optimiert mithilfe eines digitalen „CommunityManagers“ Stromerzeugung und -verbrauch. Hierfür setzt die AVG auf eine Software-as-a-Service-Lösung (SaaS) der coneva GmbH, die es sich zur Aufgabe gemacht hat, private und gewerbliche Energieerzeuger und -verbraucher zu verbinden. Das zweistufige Energiemanagementsystem (EMS) vernetzt in der Strom-Community die einzelnen Messstellen mittels der coneva SmartBox Compact. Das EMS sorgt dafür, dass überschüssiger Strom von Teilnehmern den Haushalten zur Verfügung gestellt wird, deren Produktion nicht für den Eigenbedarf ausreicht. Erst wenn alle TeilnehmerHaushalte der Strom-Community versorgt sind, wird eventuell zu viel produzierter Strom in den Community-Speicher eingespeist. Solange der selbst produzierte Strom gleich oder größer als der eigene Stromverbrauch ist, fällt für die Teilnahme an der StromCommunity lediglich eine individuelle monatliche Servicepauschale an. Die AVG berechnet sie auf Basis der Erzeugungsanlagen und des Verbrauchs. Der an die Community gelieferte Strom wird vergütet und umgekehrt fallen für von der Community bezogenen Strom entsprechend Kosten an. Dank Digitalisierung können Photovoltaik-Anlagen, Brennstoffzellenheizungen, Blockheizkraftwerke, Heimspeicher, etc. intelligent miteinander vernetzt werden. Genau wie beim Carsharing viele Menschen gemeinsam Autos nutzen, können auf der Community-Plattform alle Mitglieder ihren selbst produzierten Strom untereinander teilen. In der Strom-Community werden also die Rollen getauscht. Die Mitglieder werden zu Prosumern und damit zu wichtigen Partnern der Energiewende. Sie sind gleichermaßen Produzent (Producer) und Konsument (Consumer), sie erzeugen Strom, z. B. über eine eigene Photovoltaik-Anlage und/oder Brennstoffzelle, und Neu: der KLIMAZähler Der KLIMAZähler ist ein Online-Tool, das die durch Klimaschutzmaßnahmen eingesparten CO2-Emissionen der Stadtwerke Aschaffenburg darstellt. Der KLIMAZähler soll somit, ergänzend zur Treibhausgasbilanz, die Einflüsse der Stadtwerke auf den Klimawandel kommunizieren. Für jede Klimaschutzmaßnahme, die von den Stadtwerken umgesetzt oder begleitet wurde, werden die eingesparten CO2-Emissionen auf Basis aktueller, wissenschaftlicher Daten errechnet. Mit dem KLIMAZähler zeigen die Stadtwerke auf ihrer Internetseite jederzeit nachvollziehbar, durch welche Maßnahmen seit 2019 bereits wie viel an CO2-Emissionen eingespart wurde. Außerdem werden die verursachten und vermiedenen CO2-Emissionen aufgezeigt. Durch Klicken auf verschiedene Icons erfährt man beispielsweise, wie viel Flüge nach Mallorca oder wie viel neugepflanzte Bäume die eingesparten CO2-Menge entspricht. Der KLIMAZähler und der Maßnahmenzähler auf der Homepage der Stadtwerke ersetzt die Klimabilanz, die bisher auf den letzten Seiten des Fortschrittsberichts veröffentlicht wurde. Die Stadtwerke halten sich bei Ihrer Treibhausgasbilanz an den international anerkannten Standard des GHGProtocols (Greenhouse Gas Protocol). Weitere Infos unter https://www.stwab.de/klimaschutz Video: Einbau der Smartbox 12 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Die Stadtwerke-Karte – das Powerpaket Ob bargeldloses Bezahlen, bequemes Strom-Tanken, als Saisonkarte fürs Bad und viele zusätzliche Online-Services: Die Stadtwerke-Karte ist ein wahres Powerpaket, das allen Stadtwerke- und AVG-Energie-Kund*innen viele Vorteile bietet. Bis Mitte Juni 2023 wurden insgesamt 19.521 Stadtwerke-Karten ausgegeben. Die Stadtwerke-Karte ist kostenlos und kann einfach online im Serviceportal der Stadtwerke bestellt werden. Kein lästiges Anstehen Mit der Stadtwerke-Karte macht der Freibadbesuch gleich doppelt Spaß. Denn alle StadtwerkeKartenbesitzer*innen dürfen den VIP-Zugang nutzen, ohne lange in der Schlange warten zu müssen. Voraussetzung ist entweder die Saisonkarte oder bei Einzeltickets ein Guthaben auf der StadtwerkeKarte. Das gilt übrigens auch für das Hallenbad und die Eishalle. Wer auf eine Saison-, Familien- oder Mehrfachkarte für das Aschaffenburger Freibad setzt, kann sich diese Funktion an der Kasse des Bads auf die eigene StadtwerkeKarte buchen lassen oder online 13 Innovation

unter serviceportal.stwab.de im Shop erwerben. Sie sind in die Stadtwerke-Karte integriert und nur mit der Stadtwerke-Karte erhältlich. Auch Kinder ab 6 Jahren, die mit einer ermäßigten Saisonkarte ins Freibad möchten, benötigen eine eigene Stadtwerke-Karte. Wer eine Ermäßigung für die Saisonkarte erhält, lädt den entsprechenden Nachweis im Serviceportal hoch oder zeigt ihn an an der Kasse. Die Ermäßigung, ob für Senioren, Kinder, etc., wird automatisch im Serviceportal und damit auch für die Stadtwerke-Karte hinterlegt. Die Ermäßigung gilt überall dort, wo sie zum Tragen kommt. Cashback-Vorteile AVG-Energiekund*innen profitieren darüber hinaus von Cashback-­ Vorteilen im Stadtwerke-Unternehmensverbund. Voraussetzung ist, dass die Stadtwerke-Karte im Serviceportal angemeldet und die Energieverträge dem Kundenkonto zugeordnet sind. Beim bargeldlosen Bezahlen mit der Stadtwerke-Karte werden 10 Prozent des Betrages als Cashback auf das StadtwerkeKartenkonto gutgeschrieben. Das gilt beispielsweise beim Parken in den Stadtwerke-Parkhäusern und Tiefgaragen oder auf den Eintritt in die Aschaffenburger FreizeitWelt, egal ob Saisonkarte oder Einzelticket. Mehr zu den Vorteilen der Stadtwerke-Karte unter: https://www.stwab.de/ stadtwerke-karte Und nicht zuletzt genießen Inhaber*innen der Stadtwerke-Karte darüber hinaus Angebote und Vergünstigungen bei Kooperationspartnern aus Sport, Kultur und Steigende Anzahl der aktiven Stadtwerke-Karten 20.000 19.000 18.000 17.000 16.000 15.000 14.000 13.000 12.000 11.000 10.000 Jan Feb Mär Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez Jan Feb Mär Apr Mai Jun 2022 2023 Prozentuale Nutzung der Stadtwerke-Karte 2022 0,1 % Hallenbad* 0,2 % Sauna 0,3 % Holzbriketts 0,4 % Recyclinghof 0,5 % Sonstiges 2,2 % Freibad* 6,2 % Webshop 90,2 % Parken * Nutzung am Drehkreuz Wirtschaft. Besonders in diesem Jahr: Jeden Monat profitieren Sie mit Ihrer Stadtwerke-Karte von einem exklusiven Angebot bei einem unserer Kooperationspartner*innen. 14 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

neuer Arbeitsplätze und die Gestaltung der digitalen Zukunft. Die Entwicklung des DGZ kann sich sehen lassen: Während Ende 2018 insgesamt 6 Start-ups am Coaching durch BayStartUP teilnahmen, waren es 2019 bereits 31 Teams, 2020 schon 42 Gründer*innen, im Jahr 2021 52 Teams und im Jahr 2022 insgesamt 46 Start-ups. Das Digitale Gründerzentrum „Alte Schlosserei“ Start-ups werden hier von der Idee bis zur Erstellung des Businessplans begleitet und unterstützt. Im denkmalgeschützten Gebäude „Alte Schlosserei“ auf dem Gelände der Stadtwerke hat das Digitale Gründerzentrum (DGZ) seinen Sitz. Seit fast fünf Jahren unterstützt, berät und vernetzt es Start-ups mit der regionalen Wirtschaft mit dem Ziel, das hohe Innovationspotenzial der Region zu fördern. Innovationsmotor für die digitale Zukunft Digitales Gründerzentrum „Alte Schlosserei“ Und das Interesse ist groß – sowohl bei Start-ups als auch bei etablierten Unternehmen. So wurden im Jahr 2022 insgesamt 46 Start-ups aus dem gesamten Mainviereck im DGZ betreut. 13 Teams davon hatten einen Arbeitsplatz in der Alten Schlosserei, die restlichen Gründerteams verteilen sich über die Region. Gerade der Austausch zwischen Gründer*innen und etablierten Unternehmen aus der regionalen Wirtschaft ist unerlässlich für neue Impulse, die Schaffung Als Inkubator bietet das DGZ neben Offices, Coworking Spaces und einem Konferenzraum auch individuelle Coachings, ein MentoringProgramm sowie verschiedene Events und Workshops, damit sich die jungen Unternehmen vernetzen und weiterentwickeln können. Gemeinsam mit den vielen Netzwerkpartnern und unterstützenden Unternehmen aus der Region Aschaffenburg und Miltenberg ist ein einzigartiges Ökosystem für Start-ups im Main-Viereck entstanden. Kontakt: www.dgz-ab.de Netzwerkpartner: Partnerunternehmen: er: hmen: er: hmen: 15 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

für 400.000 Euro 24 Prozent an der Firma sicherten. Das hat das Geschäft von GreenMNKY derart beflügelt, dass sie während der erneuten Dreharbeiten in Aschaffenburg einem ihrer „Löwen“ die dreimillionste Folie überreichen konnten. Und dabei soll es nicht bleiben. Weitere Ziele von GreenMNKY sind zum einen, neue Produkte zu entwickeln, und andererseits die Internationalisierung deutlich voranzutreiben. Doch nicht nur GreenMNKY, auch das DGZ selbst ist eine Erfolgsgeschichte. Jährlich betreut das DGZ-Team rund 40 Start-ups und bietet eine Plattform für Innovation, Wachstum und Vernetzung zur regionalen Wirtschaft. Im DGZ entsteht schon heute die Wirtschaftskraft von morgen. Durch seine ressourcenschonende Geschäftsidee konnte Green MNKY in den vergangenen drei Jahren ca. 120.000 Säcke an Plastikmüll vermeiden, v.l.n.r. Werkleiter Stefan Maunz, Dr. Marianne Hock-Döpgen (Leiterin DGZ) und die Gründer von Green MNKY Ziya Orhan und Oliver Klingenbrunn GreenMNKY – Erfolg made by DGZ Die positive Entwicklung und das nachhaltige Konzept des „DGZ-­ Gewächs“ weckte erneut das Interesse des Fernsehsenders Vox, der das Unternehmen zum dritten Mal in der „Höhle der Löwen“ präsentierte. Bereits vor drei Jahren gewannen die Gründer Ziya Orhan und Oliver Klingenbrunn in der Sendung auf Anhieb zwei Investoren, die sich Das Start-up GreenMNKY aus der „DGZ-Schmiede“ macht mit seinen beeindruckenden Erfolgen auf sich aufmerksam. Das Unternehmen stellt on demand passgenaue Schutzfolien für Displays her, die nicht nur den Bildschirm schützen. Durch diese innovative Idee konnte das Unternehmen in den vergangenen drei Jahren ca. 120.000 Säcke an Plastikmüll einsparen. Entwicklung der Coaching Aktivitäten im DGZ 50 40 30 20 10 0 2018 2019 2020 2021 2022 Anzahl Teams 16 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Gründermesse in Aschaffenburg In ein „Start-up Ökosystem“ oder auch „Silicon Valley im Kleinen“ verwandelte sich die Eissporthalle bei der ersten Gründermesse in Aschaffenburg am 16. September 2022. 28 junge Start-up-Firmen, elf große Partnerunternehmen aus der Region bayerischer Untermain und elf Anlaufstellen für Gründer*innen stellten sich vor. Den zahlreichen Gästen wurde ein attraktives Rahmenprogramm geboten. Und aufgrund des großen Erfolges, da pfiffige Ideen immer gefragt sind und Digitalisierung uns alle angeht, fand bereits am 7. Juli 2023 die zweite Gründermesse statt. Die vom Digitalen Gründerzentrum »Alte Schlosserei« in Kooperation mit der Technischen Hochschule Aschaffenburg und dem Amt für IT und Digitalisierungsstrategie der Stadt Aschaffenburg organisierte Veranstaltung stand jeweils unter dem Motto: „Ein Tag: Start-up Ökosystem am Bayerischen Untermain“. Ziele waren insbesondere: Neu in 2023: Die Gründer- und Karrieremesse für Schüler*innen Der Vormittag der Gründermesse stand ganz im Zeichen des Nachwuchses. Hier plauderten zwei Teenie Gründer*innen aus dem Nähkästchen. Zudem gab es zusammen mit Start-up Teens (www.startupteens.de) für die Schüler*innen Ideenworkshops, um sie für das Gründen zu inspirieren und Impulse zu geben. Die Ergebnisse der Ideenworkshops wurden im Finale einer Jury vorgestellt und die besten Gründungsideen zum Abschluss des Gründertags für Schüler*­ innen prämiert. Zweiter Schwerpunkt war die Karrieremesse für Schüler­ *innen. Hier konnten sie sich über Praktika, Ausbildungsmöglichkeiten und freie Stellen sowie zu den Möglichkeiten Dualer Studiengänge mit Unternehmen aus der Region und an der TH Aschaffenburg informieren. Rund 15 Unternehmen, 25 Start-ups sowie die TH Aschaffenburg waren vor Ort, um in einem Karriere-Panel ihre Angebote vorzustellen. Gründungsinteressierte über regionale und überregionale Gründerangebote und Beratungsmöglichkeiten zu informieren. Insgesamt waren auch im Jahr 2023 10 Gründer- und Förderanlaufstellen vor Ort. Start-ups eine Plattform zu bieten, sich zu präsentieren und sich mit Unternehmen der Region zu vernetzen. Insgesamt waren 20 Start-ups mit einem eigenen Stand vertreten. Unternehmen aus der Region die Möglichkeit zu bieten, mit der Start-up Community am Bayerischen Untermain zusammenzukommen. 13 etablierte Unternehmen beteiligten sich mit einem eigenen Stand. Als Keynote Speaker beim Abendprogramm mit dabei waren die Bayerische Staatsministerin für Digitales Judith Gerlach und der Gründer von Jack Wolfskin Ulrich Dausien. Sie gehörten auch der Jury des Aschaffenburger Ideenwettbewerbs „Gründerturbo“ an, vor der die Finalisten um die Gunst der Jury und des Publikums pitchten. 17 H2-Strategie, Digitales Gründerzentrum, Klimaschutz-Initiative, Stadtwerke-Karte, Strom-Community – Heute schon auf morgen vorbereiten Innovation

Kulturelle und sportliche Vielfalt Eislaufen Saunieren Schwimmen Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region

Spaß und Vergnügen Rund 232.000 Besucher*innen zählen Hallenbad, Freibad, Sauna und Eishalle der Aschaffenburger FreizeitWelt im Jahr 2022. Das sind rund 640 Personen pro Tag. Damit steigen die Besucherzahlen nach dem coronabedingten Einbrüchen 2020 und 2021 wieder deutlich an. Die Aschaffenburger FreitzeitWelt mit Hallenbad und Sauna, Freibad und Eishalle steht als Garant für Lebensqualität vor Ort. Sie bietet den Bürger*innen jede Menge Abwechslung und Vergnügen, gemeinsame Erlebnisse und Urlaubsfeeling zu Hause. Doch das geschieht nicht von allein. Hier arbeiten viele fleißige Hände. Die ca. 35 Mitarbeitenden geben alles, um ihren Gästen den Aufenthalt so angenehm und sicher wie möglich zu gestalten und sie sich wohlfühlen und vom Alltag abschalten können. Alle Infos unter www.stwab.de/freizeitwelt Ob für jede Menge Spaß in der Eishalle, sicheres Planschen im Schwimmbecken oder Entspannung in der Saunawelt: Als Fachangestellte*r für Bäderbetriebe, als Saisonkraft für die Wasseraufsicht, als Mitarbeitende in der Eishalle oder im Saunabereich, festangestellt oder als Aushilfe, Voll- oder Teilzeit, die Aufgaben sind so vielfältig und abwechslungsreich wie das Angebot der Aschaffenburger FreizeitWelt. Und wenn Not an der Frau oder am Mann ist, ist jede(r) auch für den anderen Bereich da. Arbeiten, wo andere ihre Freizeit verbringen 19 Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt

Cooles Vergnügen oder sanft übers Eis gleiten: Zuerst denkt man bei der Eissporthalle natürlich an das Eis. Darum kümmern sich die Eismeister, die die Gäste der Eissporthalle im wahrsten Sinn des Wortes aufs Glatteis führen: Sie halten die Eisfläche von 30 x 60 Meter in Schuss und sorgen dafür, dass sie sowohl für die Eislaufsportler beim Eiskunstlauf und Lauftraining als auch für die Freizeitläufer sicher und in befahrbarem Zustand ist. Rund 30 Minuten dauert es, bis das Eis wieder spiegelglatt ist. Was auf dem Fußballplatz der Platzwart ist, ist auf der Eisbahn der Eismeister. Zu seinen Aufgaben gehört auch die Kontrolle der Kälteanlage, kleinere Wartungs- und Reparaturarbeiten an Maschinen und Einrichtung sowie die Reinigung der Wege rund um die Eisfläche. Und natürlich sind sie jederzeit auch Ansprechpartner*in für die kleinen und großen Gäste. Doch es gibt noch mehr zu tun: Der Schlittschuhverleih muss organisiert werden und beim Publikumslauf ist darauf zu achten, dass alles „glatt“ läuft. Dafür sind während der Eislaufsaison – die Aschaffenburger Eishalle war in dieser Saison von November bis März geöffnet – täglich zwischen vier und acht Stammpersonal und Saisonkräfte beschäftigt. Und auch das gab es wieder: Nach zwei Jahren coronabedingter Zwangspause fand am 27. Januar 2023 wieder die erste Eis-Disco statt und zum Saisonabschluss wurde in der Eishalle die End-of-Season-Eisparty gefeiert – beides in Kooperation mit der Sparkasse Aschaffenburg-Alzenau. ­ AB aufs Eis Wer es gerne heiß mag, der findet im Erdgeschoss des Hallenbads eine moderne Saunalandschaft mit Saunarium, 85-Grad-Sauna, Infrarotkabine, Relax-Lounge und zwei Tauchbecken. Entspannung bietet das Ruhehaus im schön gestalteten Außenbereich mit einer 90-Grad-Trockensauna, einem modernen Dampfbad und einem Relax-Massagesessel. Im Saunabereich der FreizeitWelt gibt es ausreichend Platz für rund 80 Personen. Sie ist von September bis Juli geöffnet. Im August pausiert der Betrieb für die jährlich notwendigen Revisionsarbeiten, damit in den anderen elf Monaten alles reibungslos läuft. Im Saunabereich arbeiten acht Servicekräfte. Ihre Aufgaben reichen von der Betreuung der Saunagäste über das Durchführen von Aufgüssen bis hin zur Verantwortung für das Saunabistro. Das braucht Organisationsgeschick, sicheres Auftreten und Freude am Umgang mit den Saunagästen sowie Service- und Kundenorientierung. Das schönste Kompliment für die Mitarbeitenden ist immer, wenn sich ihre Gäste wohlfühlen. Entspannen in der Sauna Start in die Eissportsaison am 1.11.2022 Video: 20 Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt Lebensqualität

Ob Hallen- oder Freibad: Im Winter sorgen fünf, im Sommer sechs Fachangestellte für Bäderbetriebe (FAB) dafür, dass alles reibungslos und sicher läuft. Zu ihren wichtigsten Aufgaben gehören die Begehung der gesamten Anlage vor Badebeginn zur Feststellung der Verkehrs- und Betriebssicherheit, die Aufsicht des Badebetriebs und die Betreuung der Badegäste. Die Arbeit ist vielfältig. Sie sind Sportler, Techniker, Laborant, Lebensretter, Lehrer und vieles mehr in einem. Für Gefahrensituationen sind sie als Rettungsschwimmer und Ersthelfer ausgebildet. Sie überwachen die technischen Anlagen und Bäder, sind für deren Instandhaltung, Wartung und Reinigung sowie für die Pflege der Freizeitanlagen verantwortlich. Mehrmals täglich kontrollieren sie die vorgeschriebenen Wasserwerte wie pH-Wert und Chlorgehalt. Außerdem geben sie Schwimmkurse im Hallenbad und nehmen Schwimmabzeichen ab. Im Sommer werden die FABs, wie sie liebevoll genannt werden, von Saisonkräften unterstützt, insbesondere bei der Badeaufsicht. Und nicht zu vergessen: Der Einlassbereich. Hier erstellt das Kassenpersonal Einzel- und Mehrfacheintrittskarten sowie Gutscheine und berät die Gäste telefonisch und vor Ort über das Angebot der Freizeitwelt. Badespaß drinnen und draußen 21 Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt

Das Hallenbad Sportbecken (Temperatur 28 Grad) mit 25 Meter Länge kleine Sprunganlage mit Ein- und Drei-MeterBrett Lehrschwimmbecken (Temperatur 32 Grad) inkl. Elefanten-Rutsche attraktiv gestalteten Liegebereich von 300 m² Wasserspiele und die Schwalldusche im Kleinkinderbecken barrierefreier Zugang, behindertengerechte Umkleiden und mobile Schwimmbadlift Das bieten die Aschaffenburger Bäder Das Freibad Sportbecken mit 50 Metern Länge und acht Bahnen Nichtschwimmerbecken Planschbecken mit einem großen Sonnensegel Sprungbecken mit Plattformen auf zehn, siebeneinhalb, fünf, drei und ein Meter Höhe sowie Sprungbretter mit drei und ein Meter Höhe ca. 30.000 m2 Liegefläche mit ausreichend Schattenplätzen Neben Schwimmkursen gibt es in dieser Freibadsaison wieder besondere Aktivitäten für jedes Alter wie zum Beispiel den Kids-Spieletag, Schnuppertauchen, Aquafitness oder die End- of-Summer Party. Absolutes Highlight ist auch in diesem Jahr der große Familientag mit vielen Attraktionen und dem traditionellen Dirndlspringen. Dass sich die Aschaffenburger FreizeitWelt wieder großer Beliebtheit erfreut, zeigen die Besucherzahlen: Die Besucherzahlen Besucher*innen 2022 in der FreizeitWelt Freibad [111.700] 48,1 % Eissporthalle [62.500] 26,9 % Hallenbad [45.500] 19,1 % Sauna [13.700] 5,9 % 22 Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt Lebensqualität

Alle mit einer Stadtwerke-Karte haben schnellen Zugang zu den Einrichtungen der FreizeitWelt ganz ohne Schlangestehen. Voraussetzung ist entweder die Freischaltung als Saisonkarte oder bei Einzeltickets ein Guthaben auf der Stadtwerke-Karte. Einfach die Stadtwerke-­ Karte am Drehkreuz auf den RFID-Leser halten und der Einlass wird gewährt. Für alle AVG-Energiekund*innen ist der Besuch der Aschaffenburger FreizeitWelt zudem günstiger, wenn sie mit der Stadtwerke-Karte zahlen – ob Jahres-, Saison- oder Familienkarte, Einzelticket oder 10er-Karte. Denn in der FreizeitWelt gibt es 10 Prozent Cashback als Gutschrift auf die Stadtwerke-Karte zurück. Wer eine Ermäßigung für die Saisonkarte erhält, lädt den entsprechenden Nachweis im Serviceportal hoch oder legt ihn an der Kasse vor. Vorteile mit der Stadtwerke-Karte Das Hallen- und das Freibad werden fast ausschließlich mit regenerativer Wärme aus dem Biomasseheizkraftwerk im Leiderer Hafen versorgt. Der Rest der benötigten Wärmeenergie stammt aus dem eigenen Blockheizkraftwerk auf dem Freibadgelände. Der hier erzeugte Strom wird wiederum in das Netz der AVG eingespeist und steht damit der Öffentlichkeit als Ökostrom zur Verfügung. Der verbleibende Energiebedarf wird im Winter durch die Abwärme gedeckt, die bei der Kälteerzeugung in der Eissporthalle entsteht. Bei den Sanierungen und Neubauten wurden, wo immer möglich, Photovoltaik-Anlagen installiert, um möglichst viel Strom selbst zu erzeugen. Ein eigener Brunnen versorgt die Einrichtungen der ABE mit Wasser. Lediglich das Dusch- und Trinkwasser kommt aus dem Trinkwassernetz der Stadt Aschaffenburg. Zudem sorgen neuartige Filtrationsverfahren in den Schwimmbecken für eine „intelligente“ Wasseraufbereitung, um Wasser und Energie zu sparen. Regenerative Energien für Wärme und Strom 23 Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt

Die Stadtwerke zeigen Gesicht. Bei vielen Veranstaltungen sind wir vor Ort dabei. Das ist uns wichtig, um mit den Bürger*innen in Kontakt zu kommen, mit unseren Kund*innen im Gespräch zu sein und nicht zuletzt auch, um unser breites Leistungsspektrum der Daseinsvorsorge für Aschaffenburg immer wieder vorzustellen Viel Spaß und Wissenswertes Vertreten waren die Stadtwerke auch mit vielfältigen Aktionen und Infoständen rund um Energie, E-Mobilität und ÖPNV im Sommer 2022 beim Tag der Franken, dem Fest Brüderschaft der Völker sowie dem Stadtfest und der Eröffnung des Baugebietes Anwandeweg. Als regionaler Energieversorger zeigte die AVG sowohl am 2. Oktober 2022 als auch am 26. März 2023 auf der Auto- und Zweiradmesse Mobilia und E-Mobilia, wo und wie Elektroautos schnell und sicher aufgeladen werden können. Die AVG-Experten standen mit vielen Informationen rund um das Thema E-Mobilität sowie zu öffentlichen und privaten Ladesäulen auf dem Aschaffenburger Schlossplatz Rede und Antwort. Bei der Bau- und Immobilienmesse meinZuhause! ging es am 11. und 12. März 2023 um die neuesten Trends und Innovationen aus den Bereichen Kaufen, Bauen und Sanieren. Auch die AVG war mit einem Stand vertreten. Sie hielt für die Besucher*innen umfangreiche Informationen zu Themen wie Elektromobilität, Energieeinsparmöglichkeiten, Ökostrom, klimaneutrales Erdgas etc. bereit. Außerdem informierte die AVG im Rahmen eines Vortrages zum Thema „Vom Stromverbraucher zum Stromlieferant: 100 Prozent Autarkie mit der Strom-Community“. Nach dem Motto „Mehr erleben. Weniger zahlen.“ haben die Stadtwerke wieder zum alljährlichen Tag der Stadtwerke am 21. Juni 2023 auf das Aschaffenburger Volksfest eingeladen. Für alle Inhaber einer Stadtwerke-Karte gab es wieder exklusive Vorteile und zahlreiche Vergünstigungen an vielen Ständen und bei diversen Fahrgeschäften. Spenden & Sponsoring Im Jahr 2022 unterstützten die Stadtwerke Aschaffenburg 147 Organisationen mit Spenden und Sponsoring in Höhe von 125.430 Euro. Wir förderten damit die kulturelle Vielfalt in unserer Region und stärkten soziale Einrichtungen zum Wohle der Bürger*innen in Aschaffenburg. Spenden 26 Soziale Einrichtungen 26 Sport- & andere Vereine Sport Kunst & Kultur Soziales Sponsoring 60 19 16 24 Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt Lebensqualität

Energie erleben und begreifen Energiegeladen geht es einmal im Jahr in fast allen dritten und vierten Klassen der Aschaffenburger Grundschulen zu. Dann findet der umweltpädagogische Sachunterricht der Deutschen Umwelt-­ Aktion e. V. (DUA) statt. Die Doppelstunde mit Windkraftrad und Mini-Solarauto geht auf die Initiative der Aschaffenburger Versorgungs-GmbH (AVG) zurück – und ist heute aktueller denn je. Wie wird Strom produziert und wie kommt er in unsere Steckdosen? An einer Dampfmaschine als Kohlekraftwerk, einem Windrad für die Stromerzeugung durch Windkraft, dem Modell eines Wasserkraftwerkes und einem solarbetriebenen Modellauto für die Sonnenenergie erleben Schulkinder hautnah, wie unterschiedlich Elektrizität erzeugt werden kann. Dabei lernen sie auch, dass in herkömmlichen Kraftwerken Kohle, Gas und Erdöl verbrannt werden, was schlecht für die Umwelt ist. Wichtig ist, dass die Kinder selbst ausprobieren und mitmachen dürfen. Denn nur was tatsächlich „begriffen“ wird, wird auch verstanden. Für Technik begeistern Mit dem Projekt „Jugend und Technik“ will der Rotary Club Aschaffenburg Schüler*innen der dritten und vierten Klasse an Naturwissenschaft und Technik heranführen, Unser soziales Engagement – mitten im Leben Als kommunales Unternehmen kümmern sich die Stadtwerke nicht nur um die Energieversorgung, die Infrastruktur, den Bäderbetrieb oder die Abfallentsorgung. Wir sehen unseren Auftrag auch in der Förderung des Ehrenamtes und der Unterstützung des kulturellen, sozialen und sportlichen Engagements von Vereinen und der Bürger*innen in Aschaffenburg und Umgebung. um so früh wie möglich ihr Interesse hierfür zu wecken. Das Projekt wurde vor 12 Jahren initiiert und seitdem in jedem Schuljahr an inzwischen 25 Schulen durchgeführt. Der TÜV Hessen Stiftung TÜV Kids steuert das technische Know-how bei und organisiert die Materialien für den Kurs. Der Rotary Club sucht für jede Schule einen Sponsor, der die kompletten Kurskosten inklusive Schülermaterial und Trainerhonorar übernimmt. Mit dabei auch die Stadtwerke Aschaffenburg, die die Patenschaft für die ErichKästner-Schule in Gailbach übernommen haben. Von programmierbarer Maus über Stromprüfschaltungen und kleine Modell-Hebebühnen bis hin zu einem Feuchtigkeitsmesser, die Schüler lernen spielerisch innerhalb von 10 Doppelstunden, was Technik beinhaltet und wie sie mit unserer Umwelt verknüpft ist. Energieberatung auf Augenhöhe Außerdem beteiligt sich die AVG am Projekt „Stromspar-Check für Haushalte mit geringem Einkommen“. Hier wird eine kostenlose Beratung zum Energiesparen und Klimaschutz im Alltag in der eigenen Wohnung angeboten. Unter Federführung des Caritasverbands Aschaffenburg und des Diakonischen Werkes Untermain gibt es seit April 2023 auch bei uns in der Region die „Energieberatung auf Augenhöhe“. Hier drei Beispiele: 25 Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region – Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt

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