Fortschrittsbericht-2023-2024

GBAB Fortschrittsbericht 2023 | 2024 Ihr Unternehmensverbund Stadtwerke. Voller Energie. Tag für Tag.

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Inhalt Editorial �� 3 Meilensteine �� 6 der Stadtwerke Aschaffenburg 2023 bis 2024 Innovation �� 8 H2-Fahrzeuge und 1. Wasserstofftankstelle am Bay. Untermain, Nachhaltig parken und laden, Ausbau erneuerbarer Energien in eigener Hand (REW), Breitbandausbau Nilkheim, Aktivitäten Digitales Gründerzentrum Alte Schlosserei Lebensqualität �� 18 Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement Mobilität �� 26 ÖPNV in der Region, Sanierung ROB, AufAchse-Ticket, Fairtiq, ASTflex Energie �� 32 Netze, Energieversorgung, Strom, Gas & Wärme, Energiesparen, Wasser Saubere Umwelt �� 42 Mobilitätskonzepte, Entsorgung, Gelbe Tonne, Verwertung, Mitgliedschaft wirfuerbio Kundennähe �� 46 Serviceportal, Stadtwerke-App, Online-Services & Beratung, Karriere und Ausbildung Die Einrichtungen der Stadtwerke . ........................................................................................................... 52 Die Stadtwerke auf einen Blick .................................................................................................................... 53 Bilanz �� 54 Gewinn- und Verlustrechnung �� 55 Kontaktdaten �� 56 Impressum �� 56 2 Inhalt

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Meilensteine für die Energiewende Meilensteine für die Energiewende Stefan Maunz, Werkleiter der Stadtwerke Sehr geehrte Kundinnen und Kunden, liebe Geschäftsfreundinnen und Geschäftsfreunde, ob Inflationsdruck, hohe Energiepreise mit komplexen Preisbremsen oder die Diskussionen um das Heizungsgesetz, die letzten 12 Monaten waren herausfordernd und haben uns in Atem gehalten. Allen Turbulenzen zum Trotz ist es uns als Stadtwerke jedoch immer wichtig, kontinuierlich und mit Hochdruck die Projekte umzusetzen, die unsere Stadt und Region attraktiv, umweltfreundlich und zukunftssicher machen. Dabei kommt nicht zuletzt auch dem Ausbau erneuerbarer Energien eine Schlüsselrolle zu, wenn bis 2035 der Strombedarf in Deutschland weitgehend klimaneutral gedeckt werden soll. Dafür müssen neben vielen anderen auch die Kommunen selbst handeln. Da die einzelne Gemeinde das personell wie inhaltlich nicht selbst stemmen kann, haben wir gemeinsam mit der Stadt Aschaffenburg, den Gemeinden des Landkreises Miltenberg sowie weiteren regionalen Energieversorgern das Regionale Energiewerk Untermain (REW GmbH) gegründet. Es hat im Januar 2024 seine Arbeit aufgenommen und wird zunächst Windkraftprojekte anstoßen. In Sachen Energiewende ist für uns aber auch das Thema Wasserstoff wichtig. Schon heute gelten wir innerhalb Bayerns als Wasserstoff-Modellregion, insbesondere für die Wasserstoff-Logistik. Mit der Fertigstellung der Wasserstofftankstelle wurde Ende April ein wichtiger Schritt Richtung Klimaneutralität Wirklichkeit. Bereits im Oktober 2023 ging das erste H2-Entsorgungsfahrzeug an den Start und parallel zur Eröffnung der H2-Tankstelle wurden die bestellten 12 Brennstoffzellen-Busse geliefert. Nach einer Bauzeit von nur 16 Monaten hat im März 2024 das gleichermaßen innovative wie nachhaltige Solarparkhaus in der Südbahnhofstraße gegenüber der Stadtwerke-Zentrale seinen Betrieb aufgenommen. Es bietet Mitarbeitenden wie Anwohnenden, aber auch Besuchern der Stadt Parkraum zu sehr günstigen Preisen. Mit seinen 80 Ladepunkten ist das Solarparkhaus ein Quantensprung für die Ladeinfrastruktur der Stadt, ein weiterer Ausbau ist möglich. Dabei wird der Solarstrom nicht nur auf dem Dach, sondern auch an den Fassaden erzeugt, für das Laden von E-Fahrzeugen, den Betrieb des Parkhauses und nicht zuletzt auch zur Einspeisung ins Netz. Dies und vieles mehr haben wir für Sie auf den Weg gebracht, nachzulesen auf den folgenden Seiten. Mit innovativen Angeboten und neuen Leistungen, modernen Services und nachhaltig sinnvollen Projekten werden wir auch in Zukunft als Gestalter in allen Bereichen des Unternehmensverbundes Stadtwerke unverändert Zeichen setzen, dabei aber auch immer mit dem Blick auf das Machbare und die personellen wie finanziellen Ressourcen. Für eine Stadt voller Energie – Tag für Tag! Aschaffenburg, im Juli 2024 Stefan Maunz Werkleiter der Stadtwerke 3

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2023 bis 2024 Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2023 bis 2024 Aschaffenburg Oktober 2023 Launch der neuen Ausbildungs- kampagne „Macht Sinn, oder?“ Oktober 2023 13. Aschaffenburger Energiegespräche Energiewende im Heizungskeller: Was Hausbesitzer interessiert! Januar 2024 1 Jahr Gelbe Wertstofftonne im Stadtgebiet Januar 2024 Mitgliedschaft wirfuerbio November 2023 ASTflex ersetzt AST sowie den City-Shuttle Ende 2023 Erfolgreiche Kooperation mit Landwirten wird fortgeführt Juli 2023 100. AVG Trinkwassersprudler für Lebenshilfe Werkstätten e. V. Bayern Juli 2023 Spatenstich Breitbandnetzausbau im Gewerbegebiet Nilkheim-West und Damm-Ost November 2023 Übergabe des H2-Müllsammelfahrzeugs KOMPOSTIERBARE PLASTIKTÜTEN? Bitte nicht in die Biotonne! Kompostierbares Plastik braucht für die Verrottung deutlich länger als Biomüll. Damit ist es industriell nicht kompostierbar und ein Störfaktor in unseren Anlagen. wirfuerbio.de/aschaffenburg 4

Digitales Gründerzentrum, WLAN, digitale Kundenkarte, Mieterstrom – maximaler Kundennutzen zuhause und unterwegs Innovation IM FREIBAD ASCHAFFENBURG Meilensteine der Stadtwerke Aschaffenburg 2023 bis 2024 Aschaffenburg März 2024 Eröffnung Parkhaus „Südbahnhof“ April 2024 Ankunft der zwölf neuen H2-Busse März 2024 Gründung REW Untermain GmbH (Regionales Energiewerk Untermain) Mai 2024 Eröffnung Wasserstofftankstelle Juni 2024 Neue Eventreihe in der FreizeitWelt Aschaffenburg: Unser Badewannenrennen (für Firmen) April 2024 Tag der offenen Tür der Stadtwerke 5

Innovation Heute schon auf morgen vorbereiten H2-Strategie Digitales Gründerzentrum Nachhaltig parken und laden Regionales Energiewerk Untermain Breitbandausbau Nilkheim

Frische Ideen. Neue Wege. Ob nachhaltige Energieversorgung, klimafreundliche Mobilität oder die Förderung von Digitalisierung und Start-ups am Bayerischen Untermain – mit innovativen Projekten, bürgerorientierten Leistungen und modernsten Technologien gestalten die Stadtwerke unser Aschaffenburg von morgen. Sie senken den Energieverbrauch, schonen die Umwelt und machen unsere Stadt nicht zuletzt lebenswerter und auch digitaler. Mit Wasserstoff (H2) in die Zukunft Es war ein bedeutender Meilenstein unserer Wasserstoffstrategie in der Region: Am 13. Mai 2024 eröffneten die Stadtwerke Aschaffenburg in ihrem Verkehrsbetrieb die erste Wasserstofftankstelle am Bayerischen Untermain. Sie ist eine von erst rund 160 H₂-Anlagen in Deutschland. Gleichzeitig nahmen zwölf neue H₂-Busse in der Stadtbusflotte ihren Betrieb auf. Die Inbetriebnahme der Wasserstofftankstelle markiert einen bedeutenden Schritt hin zu einer umweltfreundlichen und nachhaltigen Mobilität in Aschaffenburg. Als öffentliche Wasserstofftankstelle ermöglicht sie neben der Betankung der Stadtwerke-Flotte auch den Einsatz von Brennstoffzellen-Fahrzeugen für die sehr bedeutende Logistikbranche am Bayerischen Untermain. Die Stadtwerke Aschaffenburg und ihre Partner setzen sich weiterhin dafür ein, innovative Lösungen zu entwickeln, um die Lebensqualität der Stadtgesellschaft weiter zu verbessern und gleichzeitig die Umwelt zu schützen. Staatsminister Hubert Aiwanger sieht so auch in der Umsetzung unseres Vorzeigeprojektes Modellcharakter für Bayern und ganz Deutschland. Hier werde nicht einfach nur eine neue Tankstelle eröffnet. Vielmehr gehe ein ganzes Wertschöpfungsmodell mit derzeit zwölf H₂-Bussen und einem Müllsammelfahrzeug an den Start und demonstriere, wie klimafreundlicher ÖPNV in Zukunft aussehen könne. 7 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Warum Wasserstoff? Energie ohne klimaschädliche Treibhausgase: Wasserstoff (chemisch H₂) nimmt in der künftigen Energieversorgung und in der Industrie von morgen eine bedeutende Rolle ein. Es gilt als das Erdöl von morgen und ist als flexibler Energieträger unverzichtbar für die Energiewende. Die Aschaffenburger Stadtwerke arbeiten konsequent an der Umsetzung ihrer Wasserstoffstrategie. So sind für die Stadtwerke Aschaffenburg neben drei rein elektrisch betriebenen Bussen und 13 Hybridbussen bereits seit letztem Jahr ein H₂-Entsorgungsfahrzeug im Einsatz. Pünktlich zur Eröffnung der H₂-Tankstelle wurden zwölf neue Wasserstoffbusse, davon zehn Solobusse und zwei Gelenkbusse, geliefert. Damit fährt bereits fast ein Viertel der Stadtwerke-Bus- flotte emissionsfrei oder emissionsarm durch Aschaffenburg. Hierfür stehen im Wesentlichen batterieelektrisch betriebene Fahrzeuge oder Fahrzeuge mit Brennstoffzellenantrieb mittels H₂ zur Verfügung. Der Einsatz beider Antriebe in unserer Stadtbusflotte ermöglicht es uns zu testen, welcher Antrieb für uns die bessere Lösung ist. Klar ist, dass schwere Arbeitsmaschinen wie Müllfahrzeuge sich aufgrund der notwendigen Leistung, zumindest heute noch nicht rein elektrisch betreiben lassen. Das gilt auch für Busse mit längeren Umläufen. Die Finanzierung Die mit der H₂-Tankstelle und Brennstoffzellen-Bussen verbundenen großen Investitionen des Unternehmensverbunds Stadtwerke wären ohne Fördermittel nicht finanzierbar gewesen. Die Kosten für die H₂-Tankstelle beliefen sich auf rund 4 Millionen Euro. Rund 1,9 Millionen Euro Fördergelder erhielten die Stadtwerke hierzu vom Bayerischen Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie. Darüber hinaus steuerte das Bundesministerium für Digitales und Verkehr 4,5 Millionen Euro Fördergelder im Rahmen der „Richtlinie zur Förderung alternativer Antriebe von Bussen im Personenverkehr“ bei. Fördermittel dieser Maßnahme werden auch im Rahmen des Deutschen Aufbau- und Resilienzplans (DARP) über die europäischen Aufbau- und Resilienzfazilitäten (ARF) im Programm NextGenerationEU bereitgestellt. Die Förderrichtlinie wird von der NOW GmbH koordiniert und durch den Projektträger Jülich (PtJ) umgesetzt. Insgesamt konnten die Stadtwerke so 13,5 Millionen Euro in die zukunftsorientierte Mobilitätstechnologie Wasserstoff investieren. 8 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Die Planungs- und Genehmigungsphase für die H₂-Tankstelle lief von August 2022 bis Oktober 2023, gefolgt von der nur sechsmonatigen Bauphase, die im November 2023 startete und bis zur Fertigstellung im Mai 2024 andauerte. Besondere Herausforderung war die Einbettung der Wasserstofftankstelle in die bestehende Dieseltankstelle und das Wohn- und Gewerbegebiet im Umfeld. Betankt werden können die Fahrzeuge hier mit 350 oder 700 bar. In fünf Speichern werden rund 1,3 Tonnen Wasserstoff vorgehalten. Das entspricht einem Energieinhalt von rund 4.000 Litern Diesel. Herzstück der Anlage ist ein Kompressor, der den gelagerten Wasserstoff auf bis zu 910 bar verdichten kann. Die neue Tankstelle ist ab sofort geöffnet. Vor Ort kann mit der H₂- Mobility Tankkarte sowie per Die H₂-Tankstelle EC- und Kreditkarte bezahlt werden. Der aktuelle Wasserstoffpreis pro Kilogramm an der Tankstelle beträgt 14,25 Euro für 350 bar und 15,75 Euro für 700 bar. Geplant: Anschluss an Wasserstoff-Pipeline Zunächst wird der Wasserstoff für die Wasserstofftankstelle per Lkw geliefert werden. Doch die Pläne gehen schon weiter. Ziel ist es, den Bayerischen Untermain bei Alzenau an die im Bau befindliche überregionale Wasserstoffleitung Midal Süd anzudocken. Über sie soll reiner Wasserstoff von der Ostseeküste bei Lubmin bis nach Süddeutschland mit Verbindungen nach Tschechien, Polen und indirekt nach Frankreich und Österreich transportiert werden. Vom möglichen Ausspeisepunkt in Somborn bei Alzenau und die noch zu bauende „Wasserstoffleitung Bayerischer Untermain“ könnte dann der Wasserstoff direkt nach Aschaffenburg und zu der Wasserstofftankstelle geliefert werden. Ziel es ist, bis spätestens 2032 die Pipeline zu legen, damit dann der H₂-Transport per Lkw entfällt. Eröffung der ersten Wasserstofftankstelle am Bayerischen Untermain am 13. Mai 2024 9 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Die H₂-Tankstelle im Überblick 1. Trailerstellplatz D er eigens eingerichtete Trailerstellplatz erleichtert die Anlieferung des Wasserstoffs in Druckbehältern. Der Trailer parkt auf dem Trailerstellplatz und wird über einen Schlauch an das Supply Panel angeschlossen, um die Tankstelle beziehungsweise die Speicher mit dem Wasserstoff zu befüllen. 3. Dispenser (Zapfsäule) H ier können Fahrzeuge mit 350 bar und 700 bar betankt werden. I nnerhalb von 10 Minuten können Busse mit ca. 25 kg H₂ betankt werden. P kws können in 3 bis 5 Minuten mit ca. 3-6 kg H₂ betankt werden. 2. Anlagenfläche M it mehreren Speichern können insgesamt 1,3 Tonnen H₂ in den stationseigenen Tanks gelagert werden. H erzstück der Anlage ist der Kompressor, der den Wasserstoff auf bis zu 910 bar verdichten kann. D ie Kühlanlagen mit 1 x 350 bar Kühlung und 1 x 700 bar Kühlung ermöglichen eine schnellstmögliche Betankung der Speicher. E ine besondere Ventiltechnik sorgt für eine intelligente Befüllung der verschiedenen Speicher sowie der zu betankenden Fahrzeuge. 10 Innovation H2-Strategie, Solarparkhaus, Regionales Energiewerk Untermain, Digitales Gründerzentrum

Zwölf Wasserstoffbusse für Aschaffenburg Im Rahmen ihrer Mobilitätsstrategie mit Wasserstoff und um vor allem die Schadstoffbelastung im Stadtgebiet weiter zu verringern, haben die Stadtwerke Aschaffenburg zwölf Wasserstoffbusse, darunter zwei 18 Meter lange Gelenkbusse, vom polnischen Bushersteller Solaris angeschafft. Die Ausstattung Die neuen Brennstoffzellen-Fahrzeuge werden mit Wasserstoff betrieben, der gasförmig in den auf dem Dach des Fahrzeugs platzierten Tanks gespeichert wird. Der zwölf Meter lange Solobus Solaris Urbino 12 hydrogen verfügt über Brennstoffzellen-Module mit einer Leistung von 70 kW, die beiden Gelenkbusse sind mit einer Leistung von 100 kW ausgestattet. Bei hohem Leistungsbedarf wird die Brennstoffzelle je nach Fahrzeuglänge zusätzlich von einer bzw. zwei Solaris-High-Power-Batterien, jeweils mit einer Kapazität von 30 kWh, unterstützt. Standardmäßig mit an Bord sind Klimaanlage, Kameras zur Überwachung des Fahrgastraums sowie des Busumfeldes und ein Fahrgastkommunikationssystem. Dank des automatischen Fahrgastzählsystems kann die Auslastung der Busse überprüft werden. Zudem gibt es genug Platz für die gleichzeitige Beförderung eines Rollstuhls und eines Kinderwagens oder eines Fahrrads. USB-Ladebuchsen ermöglichen es den Fahrgästen, während der Fahrt ihre Mobilgeräte aufzuladen. Zusätzlich setzen die Verkehrsbetriebe der Stadtwerke Aschaffenburg für mehr Sicherheit auf Kameras statt Spiegel und das MobileEye Shield+-System, das das Fahrpersonal jedes Mal warnt, wenn Menschen oder Objekte in der Nähe der Fahrzeuge auftauchen. Bei der laufenden Instandhaltung wird eSConnect behilflich sein, das von Solaris entwickelte System zur Busflottenüberwachung und zum Busflottenmanagement. 11 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

A nwohner ohne eigene Park- und Lademöglichkeit können einen Dauer- oder einen Nacht-/ Wochenende-Parkplatz mieten – inklusive Lademöglichkeit für Elektro-Fahrzeuge. Perspektivisch geplant sind hier auch schon Parkplätze vorgesehen für die künftige Wohnbebauung am Standort des ehemaligen Pförtnerhauses der Stadtwerke sowie für den geplanten Neubau des Technischen Rathauses. Die Photovoltaik-Module auf dem Dach und an der Fassade versorgen das Parkhaus mit Ökostrom. Was nicht für Betrieb des Gebäudes und Laden von E-Mobilen gebraucht wird, wird ins Netz eingespeist. Die Gesamtleistung der PV-Anlage liegt bei 320 Kilowatt in der Im März haben die Stadtwerke Aschaffenburg gegenüber der alten Stadtwerke-Zentrale das erste Solarparkhaus in der Region, das Parkhaus am „Südbahnhof“, eröffnet. Als innovative, zukunftsorientierte Lösung verbindet es städtische Mobilität mit erneuerbarer Energieerzeugung. Das Parkhaus bietet 460 Stellplätze mit 78 Ladepunkten. Sie stehen sowohl für Mitarbeiter- und Dienstfahrzeuge der Stadtwerke zur Verfügung als auch für die Öffentlichkeit. Insbesondere für zwei Gruppen ist das Parkhaus „Südbahnhof“ ein interessantes Angebot: F ür Gäste und Einzelhandelskund*innen der Stadt schafft das Parkhaus ein günstiges Park-& Ride-Angebot. Die Buslinie 1 verbindet das Parkhaus direkt mit der Innenstadt. Parkhaus am Südbahnhof Nachhaltig parken und laden 12 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Oberbürgermeister Jürgen Herzing und Stefan Maunz, Werkleiter der Stadtwerke Aschaffenburg sprachen anlässlich der Eröffnung Jens Metzner, Firma Goldbeck, Oberbürgermeister Jürgen Herzing, Werkleiter Stefan Maunz, Betriebsleiter Parkbetriebe Uwe Stenger und Architekt Frank Welzbacher eröffneten am 20. März 2024 gemeinsam das neue Parkhaus. Anwohner mit Elektro-Fahrzeuge ohne Park- und Lademöglichkeit können Stellplätze mit Lademöglichkeit mieten. 13 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Breitbandnetzausbau Die Stadtwerke Aschaffenburg haben im Auftrag der Stadt Aschaffenburg im Gewerbegebiet Nilkheim-West ein Glasfasernetz errichtet, um leistungsfähige Internetzugänge zu realisieren. So erhielten in NilkheimWest ca. 70 Gewerbebetriebe eine passive Glasfaserinfrastruktur mit einer zuverlässigen Übertragungsrate von mindestens 1 Gbit/s symmetrisch. Die Bauarbeiten im Gewerbegebiet Damm-Ost werden voraussichtlich im Jahr 2025 fertiggestellt, wonach ca. 95 Gewerbebetriebe versorgt werden. Das Projekt wurde nach der Richtlinie „Förderung zur Unterstützung des Breitbandausbaus in der Bundesrepublik Deutschland“ sowie nach der Richtlinie „Kofinanzierung der Breitbandförderung durch den Bund im Freistaat Bayern“ gefördert. Das Glasfasernetz wurde unmittelbar nach der Erstellung für sieben Jahre an die Deutsche Telekom verpachtet, die in dieser Zeit den Betrieb des Glasfasernetzes übernimmt und ihre Produkte dem jeweiligen Endkunden anbietet. In beiden Gewerbegebieten beträgt die Tiefbaulänge jeweils rund 7 Kilometer. In Damm-Ost wurden Leerrohrverbände (LWL-Mikrokabelrohr) mit einer Länge von ca. 15 Kilometer und Glasfaserkabel mit über 27 Kilometer verlegt. In Nilkheim-West waren es rund 11 Kilometer Leerrohr und knapp 32 Kilometer Glasfaserkabel. Neue Ladeinfrastruktur am Klinikum Im Oktober 2023 gingen sie an den Start: Am Klinikum Aschaffenburg-Alzenau, am Hasenkopfweg, wurden 10 öffentliche Ladepunkte für die Besucher in Betrieb genommen sowie 60 nicht öffentliche Ladepunkte. Die Stadtwerke haben im Auftrag des Klinikums die Planung, den Bau sowie den Betrieb des Ladeparks inklusive der Abrechnung übernommen. Zahlen, Daten, Fakten zur E-Mobilität in Aschaffenburg Spitze (kWp), das entspricht einer Pkw-Reichweite von etwa 1,7 Mio. Kilometer oder rund 42-mal um die Erde. Bei Bedarf können jederzeit weitere Ladepunkte installiert werden, nicht zuletzt, um der mit der Verkehrs- und Energiewende wachsenden E-Mobilität gerecht zu werden. AVG-Kunden laden ihre Stromer hier zu den günstigen Ladetarifen der AVG. Freischaltung der Ladesäule und Abrechnung erfolgen einfach und bequem über die StadtwerkeKarte. Innovativ ist die Kennzeichenerfassung, die erstmals in einem Aschaffenburger Parkhaus im Hybridbetrieb, also Kennzeichen und Ticket in Kombination zur Anwendung kommt. Später sollen noch die Bezahlung per App und weitere Nutzungsvorteile durch die Stadtwerke-Karte folgen. Rund 6 Millionen Euro hat der Neubau gekostet. Das neue Solarparkhaus ist ein Beispiel dafür, wie Technologie und Design zusammenarbeiten können, um die Herausforderungen der städtischen Umwelt nachhaltig zu gestalten. Die Stadtwerke Aschaffenburg unterstützen die E-Mobilität im Stadtgebiet Aschaffenburg mit 252 Ladepunkten und 130 Ladesäulen Durchschnittlich werden 18 kWh pro Ladevorgang „getankt“. Insgesamt beträgt die jährliche Lademenge derzeit ca. 440.000 kWh. 14 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Ausbau erneuerbarer Energien in eigener Hand Die Kommunen am Bayerischen Untermain nehmen die Energiewende und den Ausbau erneuerbarer Energien selbst in die Hand. Hierfür haben sie Anfang 2024 die Gesellschaft Regionales Energiewerk Untermain GmbH (REW) gegründet. Ihr angeschlossen haben sich die Städte und Gemeinden im Kreis Miltenberg, die Stadt Aschaffenburg sowie die Energieversorger der Region und die Bürgerenergiegenossenschaft Untermain. Ziel der Gesellschaft ist es, gemeinsam den Ausbau von Windkraft und Flächen-Photovoltaik sowie andere Projekte der Energiewende voranzutreiben, möglichst viel Nutzen für die Region sicherzustellen und die Wertschöpfung vor Ort zu halten. Die breite Plattform des REW reduziert zudem das Risiko für die Beteiligten. Mit der REW Untermain GmbH wurden die Voraussetzungen für zeitnahe Investitionen in die Energiewende geschaffen, insbesondere durch die Realisierung von Erneuerbare-Energie-Projekten und der Möglichkeit der Beteiligung von Bürgern und regionalen Firmen an den Projekten. Dafür wollen die Partner die Projekte selbst über das regionale Energiewerk Untermain bzw. über lokale Projektgesellschaften, an denen sich die Gesellschafter des REW, Bürger-Energiegenossenschaften und regionale Firmen beteiligen können, entwickeln. Neben dem Behalt der Wertschöpfung in der Region gibt es einen weiteren Grund für die Gründung des REW: Früher hatte die Untermain-Region einen Stromüberschuss produziert. Durch die Stilllegung von Kraftwerken, etwa des Bayernwerks in Aschaffenburg, wird heute Strom importiert. Dieser Trend soll mit dem REW wieder mehr und mehr umgekehrt werden. Zahlen und Fakten Die REW Untermain GmbH hat 35 Gesellschafter: 29 der 32 Städte und Gemeinden im Landkreis Miltenberg, wobei die drei fehlenden bereits über den kommunalen Energieversorger City-USE beteiligt sind, die Stadt Aschaffenburg, die vier Energieversorger Aschaffenburger Versorgungs-GmbH(AVG), City-USE, Entega Regenerativ und Gasuf sowie die Bürger-Energie- genossenschaft Untermain. 51 Prozent halten zusammen die Gemeinden im Kreis Miltenberg und die Stadt Aschaffenburg. Sie haben damit die entscheidende Mehrheit. 48 Prozent übernehmen die Versorger (je zwölf Prozent), ein Prozent die Genossenschaft. Geschäftsführer sind der Bürgermeister der Marktgemeinde Kleinheubach, Thomas Münig und der Leiter des Stadtwerks für Miltenberg-Bürgstadt, Christoph Keller. Sie arbeiten nebenamtlich. Daneben gibt es einen hauptamtlichen Mitarbeiter als Projektkoordinator. Die AVG übernimmt die kaufmännische Verwaltung, ein anderer Versorger stellt die Büroräume. So ist die Finanzierung geregelt: Die Gesellschafter legen einmalig 100.000 Euro ein, verteilt nach den jeweiligen Gesellschaftsanteilen. Dazu kommt eine jährliche Umlage von 500.000 Euro. Davon bringen die Versorgungsunternehmen vier Fünftel auf, die Kommunen ein Fünftel. Die jährlichen 100.000 Euro der Städte und Gemeinden richten sich nach der Einwohnerzahl, sodass hier auch kleine Kommunen nicht überfordert werden. Die Umlage bleibt so lange wie nötig, bis die Veräußerung der Projekte die nötigen Mittel einbringt. Vertreterinnen und Vertreter der 35 Gesellschafter gründeten Anfang 2024 das Regionale Energiewerk Untermain GmbH (REW). 15 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Innovationsmotor für die digitale Zukunft Im denkmalgeschützten Gebäude „Alte Schlosserei“ auf dem Gelände der Stadtwerke hat das Digitale Gründerzentrum (DGZ) seinen Sitz. Seit rund fünf Jahren unterstützt, berät und vernetzt es Start-ups und die regionale Wirtschaft mit dem Ziel, das hohe Innovationspotenzial der Region zu fördern. Und das Interesse ist groß – sowohl bei Start-ups als auch bei etablierten Unternehmen. So wurden im Jahr 2023 insgesamt 60 Start-ups aus dem gesamten Mainviereck im DGZ betreut. 14 Teams davon hatten einen Arbeitsplatz in der Alten Schlosserei, die restlichen Gründerteams verteilen sich über die Region. Gerade der Austausch zwischen Gründer*innen und etablierten Unternehmen aus der regionalen Wirtschaft Netzwerkpartner: Partnerunternehmen: tner: nehmen: tner: nehmen: ist unerlässlich für neue Impulse, die Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Gestaltung der digitalen Zukunft. Das Digitale Gründerzentrum „Alte Schlosserei“ Start-ups werden hier von der Idee bis zur Erstellung des Businessplans begleitet und unterstützt. Als Inkubator bietet das DGZ neben Offices, Coworking Spaces und einem Konferenzraum auch individuelle Coachings, ein Mentoring-Programm sowie verschiedene Events und Workshops, damit sich die jungen Unternehmen vernetzen und weiterentwickeln können. Gemeinsam mit den vielen Netzwerkpartnern und unterstützenden Unternehmen aus der Region Aschaffenburg und Miltenberg ist ein einzigartiges Ökosystem für Start-ups im Main-Viereck entstanden. Digitales Gründerzentrum (DGZ) „Alte Schlosserei“ Ziel des Formates „GründerinnenTalk“ ist es, Frauen zum Gründen zu motivieren und ihnen einen Austausch unter gleichgesinnten Gründerinnen zu bieten. 16 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

Highlights aus dem Jahr 2023 & Anfang 2024 Aschaffenburger Start-up gewinnt Beim Businessplan Wettbewerb Nordbayern 2024 hat das Aschaffenburger Start-up Gaming Academy (GA.GG) in der Phase 2 den 1. Platz gewonnen. Die Gaming Academy (https://ga.gg/) hat mit ihrem Big Data und KI-gestützten Lernportal für Gamer auf Abo-Basis die Jury überzeugt. Dieses innovative All-in-One-Lernportal ermöglicht es Gamern, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Derzeit konzentriert sich die Plattform auf das beliebte Spiel League of Legends, mit Plänen zur Erweiterung auf weitere relevante e-Sport-Titel in der Zukunft. Ideen Accelerator im DGZ Ein smarter Getränkespender, ein 3D-Visualisierungstool für den leichten Aufbau von Möbeln und ein Online-Shop für maßgeschneiderte Abos von Hygiene- und Reinigungsartikel: Das sind die drei Geschäfts- und Produktideen, mit denen junge Gründer*innen den Wettbewerb »Idea Accelerator« (»Ideen-Beschleuniger)« im DGZ gewonnen haben. Vorausgegangen war eine mehrteilige Workshop-Reihe, unterstützt durch erfahrene Unternehmer- *innen und Expert*innen der Gründerszene, in der Wissen rund um den Ausbau der Geschäftsidee, Bedarfs- und Kundenanalysen oder die Entwicklung des Geschäftsmodells vermittelt wurde. GründerinnenTalk Gründungen im Bereich Tech und Digitalisierung sind sehr männlich geprägt – bundesweit und auch im DGZ. Von ca. 60 Teams, die in den letzten vier Jahren im DGZ betreut wurden, war bei unter 20 Prozent eine Frau als Mit-Gründerin dabei. Nur vier Teams wurden von Gründerinnen geführt. Um diese Quote am Bayerischen Untermain zu erhöhen, führt das DGZ seit 2022 zusammen mit der Zentec, der IHK, Handwerkskammer, der Bundesagentur für Arbeit und den Gleichstellungsbeauftragten der Landkreise Aschaffenburg und Miltenberg den „GründerinnenTalk“ durch. Ziel des Formats ist, Gründerinnen für das Thema Gründen zu motivieren und ihnen einen Austausch unter gleichgesinnten Gründerinnen zu bieten. Das ist enorm wichtig, um Entschlüsse zu reflektieren, voneinander zu lernen und das Gefühl zu haben, nicht allein mit all den Fragen zu sein. Erfahrung trifft auf Innovation … oder „Partner Meet Start-up“: Seit über fünf Jahren vernetzt das DGZ erfolgreich Unternehmen aus der Region, mit Fokus auf die Förderung junger Unternehmen und Gründungsinteressierter. Bei diesem Veranstaltungsformat kommen erfahrene Unternehmer*innen und aufstrebende Gründerinnen und Gründer zusammen, um voneinander zu lernen, sich zu vernetzen und neue Möglichkeiten zu erkunden. Diese Begegnung ist eine wahre Win-Win-Situation für beide Seiten. Bayerische Gründungstage Mit den Bayerischen Gründungstagen wird auch im Jahr 2024 den Themen Gründung, Selbstständigkeit und Nachfolge eine große bayernweite Bühne geboten. Die Entwicklung des DGZ kann sich sehen lassen Während Ende 2018 insgesamt 6 Start-ups am Coaching durch BayStartUP teilnahmen, waren es 2019 bereits 31 Teams, 2020 schon 42 Gründer*innen, im Jahr 2021 52 Teams, im Jahr 2022 insgesamt 46 Start-ups, im Jahr 2023 45 Teams und im Jahr 2024 insgesamt 60 Teams. Auch das DGZ hat mit zwei Veranstaltungen an den Gründungstagen partizipiert. Gründermesse in Aschaffenburg Im Juli 2023 fand in der Aschaffenburger Eissporthalle die 2. Gründermesse am Bayerischen Untermain statt. Unter dem Motto „Ein Tag Start-up Ökosystem am Bayerischen Untermain“ versammelte die Messe Start-ups, Investoren, etablierte Unternehmen, Gründeranlaufstellen und politische Vertreter an einem Ort. Die nächste Gründermesse wird im Jahr 2025 stattfinden. 17 H2-Strategie, Nachhaltig parken und laden, Regionales Energiewerk Untermain, Breitbandausbau Nilkheim, Digitales Gründerzentrum Innovation

kulturelle und sportliche Vielfalt Soziales Engagement Eislaufen Saunieren Schwimmen Lebensqualität Mitten im Leben, engagiert für die Region

Spaß und Vergnügen Rund 291.000 Besucher*innen zählten Hallenbad, Freibad, Sauna und Eishalle im Jahr 2023. Damit nutzten rund 800 Personen pro Tag das Angebot der Aschaffenburger Bäder und Eissporthallen GmbH (ABE). Die Aschaffenburger FreizeitWelt ist mit ihrem Angebot ein Garant für Lebensqualität vor Ort. Sie bietet den Bürger*innen jede Menge Abwechslung und Vergnügen, gemeinsame Erlebnisse und Urlaubsfeeling zu Hause. Doch das geschieht nicht von allein. Hier arbeiten viele fleißige Hände. Sie sorgen dafür, dass alles sauber und sicher ist, dass die großen wie kleinen Gäste Freude haben, sich wohlfühlen und vom Alltag abschalten können. Die rund 35 Mitarbeitenden sorgen dafür, dass sich ihre Gäste rundherum wohl und sicher fühlen. Damit der Freizeitspaß bzw. die Möglichkeit etwas für die Gesundheit zu tun für alle Bürger erschwinglich ist, zahlen die Besucher*innen nur rund 40 Prozent der tatsächlichen Kosten als Eintrittsgeld, die restlichen 60 Prozent werden durch die Stadtwerke Aschaffenburg gedeckt. Denn als kommunales Unternehmen sind sie ein Garant für Lebensqualität vor Ort und stehen für eine moderne Daseinsvorsorge. Die Besucherzahlen Dass sich die Aschaffenburger FreizeitWelt unverändert großer Beliebtheit erfreut, zeigen die Besucherzahlen: Besucher*innen 2023 in der FreizeitWelt Freibad: 120.048 42,1 % Eissporthalle: 92.927 31,9 % Hallenbad: 62.675 21,5% Sauna: 15.810 5,4 % Cooles Vergnügen Die Aschaffenburger Eishalle ist in der Regel von Oktober bis April geöffnet. Die Eisfläche von 30 x 60 Meter bietet viel Platz – sowohl zur sportlichen Nutzung wie beispielsweise beim Lauftraining und Eiskunstlauf oder für den Freizeitspaß. So gab es wieder viele Events für die Fans der schmalen Kufen – von der großen Weihnachts-Show der Eiskunstläufer*innen des WSV über die Eislaufschule mit Tipps von Eiskunstlauftrainer*innen für kleine Eisprinzessinnen und -prinzen und den Kinderfasching bis hin zum wöchentlichen Schagalaga, dem Eishallen-Hitradio am Donnerstagabend, Familiennachmittage mit Hits for Kids und der Eisdisco mit Songs der aktuellen Charts. Auch die Aschaffenburger Eishalle bleibt nicht vom Klimawandel verschont. Es herrschte eine sehr hohe Feuchtigkeit während des gesamten Saisonverlaufs in der Halle, sodass das Holzdachgerüst kaum Möglichkeit hatte abzutrocknen. Um die Holzkonstruktion nicht auf Dauer zu schädigen und den Eisbetrieb auch weiterhin aufrecht zu erhalten, soll das Hallendach baulich angepasst und die Hallenluft kontinuierlich entfeuchtet werden. Begleitet wird dieser Prozess von verschiedenen Fachbüros, Gutachtern und der Universität in Kassel, die zu dem Thema „Feuchteproblematik in Eishallen“ in verschiedenen Eishallen in Deutschland Daten erfasst. Alle Infos unter www.stwab.de/freizeitwelt 19 Lebensqualität Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement

Wer es heiß mag Im Erdgeschoss des Hallenbads bietet die moderne Saunalandschaft mit Saunarium, 85°C-Sauna, Infrarotkabine, Relax-Lounge und zwei Tauchbecken viel Raum für Entspannung. Ergänzt wird das Angebot durch das Ruhehaus im schön gestalteten Außenbereich mit einer 90-Grad-Trockensauna, einem modernen Dampfbad und einem Relax-Massagesessel. Regenerative Energien für Wärme und Strom Das Hallen- und das Freibad werden fast ausschließlich mit regenerativer Wärme aus dem Biomasseheizkraftwerk im Leiderer Hafen versorgt. Der Rest der benötigten Wärmeenergie stammt aus dem eigenen Blockheizkraftwerk auf dem Freibadgelände. Der hier erzeugte Strom wird wiederum in das Netz der AVG eingespeist und steht damit der Öffentlichkeit zur Verfügung. Der verbleibende Energiebedarf wird im Winter durch die Abwärme gedeckt, die bei der Kälteerzeugung in der Eissporthalle entsteht. Bei den Sanierungen und Neubauten wurden, wo immer es ging, Photovoltaikanlagen installiert, um möglichst Sommer, Sonne, Freibad Direkt am Main liegt das Aschaffenburger Freibad. Es hat ein Sportbecken mit 50 Metern Länge und acht Bahnen, ein Nichtschwimmerbecken sowie ein Planschbecken mit einem großen Sonnensegel. Das Sprungbecken bietet Plattformen auf zehn Meter, 7,5 Meter, fünf Meter, drei und ein Meter Höhe sowie Sprungbretter mit drei und ein Meter Höhe. Dank des großen Altbaumbestandes auf der ca. 30.000 qm großen Liegefläche findet jeder bei Bedarf auch ein schattiges Plätzchen. Für Groß und Klein – unser Hallenbad Ob das Sportbecken mit 25 Metern Länge inklusive einer kleinen Sprunganlage mit Ein- und Drei- Meter-Brett, ein Lehrschwimmbecken mit rund 100 qm oder der attraktiv gestaltete Liegebereich, das Aschaffenburger Hallenbad bietet für jeden das passende Angebot. Für viel Wasserspaß bei den Kleinen sorgen die Wasserspiele und die Schwalldusche im Kleinkinderbecken sowie die Elefanten-Rutsche ins Lehrbecken. Und bei schönem Wetter lädt die Sonnenterrasse mit Blick zum Schloss Johannisburg zum Verweilen ein. Selbstverständlich hat das Hallenbad auch einen barrierefreien Zugang und verfügt über behindertengerechte Umkleidekabinen sowie einen mobilen Schwimmbadlift. Nicht zu vergessen: Das Hallen- wie auch das Freibad sind ein wichtiger Bestandteil des Schulschwimmangebots und des Vereinsschwimmens in der Stadt Aschaffenburg. Zudem bietet die Aschaffenburger FreizeitWelt ein umfangreiches Angebot an günstigen Kinderschwimmkursen sowie Babyschwimmen und Aquafitness. viel Strom selbst zu erzeugen. Ein eigener Brunnen versorgt die Einrichtungen der ABE mit Wasser. Lediglich das Dusch- und Trinkwasser kommt aus dem Trinkwassernetz der Stadt Aschaffenburg. Das vorhandene Filtrationsverfahren der Badewassertechnik für die Schwimmerbecken, ist darauf ausgerichtet Wasser und Energie zu sparen. Das Solehaus Die Gesundheit stärken und Ruhe finden … das bietet das Solehaus. Salz hat eine ganz besondere Wirkung auf die Gesundheit. Vor allem Asthmakranken, Menschen mit Bronchialentzündungen und anderen Atemwegs- oder Hauterkrankungen wird die Wellness-Anwendung empfohlen. Ähnlich wie der Besuch einer Salzgrotte oder ein Urlaub am Meer macht die Salzluft in der „Solesauna“ die Nase frei und beruhigt die Haut. Die Aschaffenburger Saunawelt ist von September bis Juli geöffnet. Im August pausiert der Betrieb für die jährlich notwendigen Revisionsarbeiten, damit in den anderen elf Monaten alles reibungslos läuft. 20 Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement Lebensqualität

Arbeiten, wo andere ihre Freizeit verbringen Vorteile mit der Stadtwerke-Karte Alle, die eine Stadtwerke-Karte besitzen, haben schnellen Zugang zu den Einrichtungen der FreizeitWelt – ganz ohne Schlangestehen. Voraussetzung ist entweder die Freischaltung als Saisonkarte oder bei Einzeltickets ein Guthaben auf der Stadtwerke-Karte. Einfach die Stadtwerke-Karte am Drehkreuz auf den RFID-Leser halten und der Einlass wird gewährt. Der 1. Stadtwerke-Cup im Badewannenrennen Neben dem alljährlich stattfindenden traditionellen Dirndlspringen gab es am 1. und 2. Juni 2024 ein ganz neues Eventhighlight im Aschaffenburger Freibad. „Ab in die Wanne, fertig, los … und vor allem immer die Gummiente im Blick“ … das hatten die 22 Teams von 16 Aschaffenburger Firmen, die beim 1. Stadtwerke-Firmencup im Badewannenrennen im Stadtbad an den Start gingen. Die Aufgabe hört sich einfach an: In einer schwimmenden Badewanne sitzend musste in 2er-Teams auf drei parallelen Bahnen die »Rennstrecke« einmal hin und einmal zurück gepaddelt werden. Zusätzlich galt es beim Drehen am Beckenrand noch ein wartendes gelbes Gummientchen einzusammeln und zurück am Startpunkt es möglichst als Erster in den bereitgestellten Eimer zu werfen. Doch die praktische Umsetzung hatte es in sich und das eine oder andere Team kenterte auch schon mal. Aber das war schnell vergessen. Spätestens bei der After-Run-Party in der VIP-Lounge ließen an beiden Tagen die Badewannen-Rennfahrer*innen und alle Gäste das FUN-Event fröhlich ausklingen. Und aufgrund des Erfolgs wird auch im nächsten Jahr das Badewannenrennen auf jeden Fall wieder stattfinden. Ob für jede Menge Spaß in der Eishalle, sicheres Planschen im Schwimmbecken oder Entspannung in der Saunawelt: Als Fachangestellte*r für Bäderbetriebe, als Saisonkraft für die Wasseraufsicht, als Mitarbeiter*in in der Eishalle oder im Saunabereich, festangestellt oder als Aushilfe, Voll- oder Teilzeit, die Aufgaben sind so vielfältig und abwechslungsreich wie das Angebot der Aschaffenburger FreizeitWelt. Für alle AVG-Energiekund*innen ist der Besuch der Aschaffenburger FreizeitWelt zudem günstiger, wenn sie mit der Stadtwerke-Karte zahlen – ob Jahres-, Saison- oder Familienkarte, Einzelticket oder 10er-Karte. Denn in der FreizeitWelt gibt es 10 Prozent Cashback als Gutschrift auf die StadtwerkeKarte zurück. Und da wir auch immer auf der Suche nach guten Mitarbeiter*innen sind, bildet die Aschaffenburger FreizeitWelt aus. In 2024 hat ein Auszubildender erfolgreich seine Ausbildung zum Fachangestellten für Bäderbetriebe abgeschlossen und verstärkt jetzt unser Bäderteam. Zwei weitere Auszubildende sind im zweiten und dritten Ausbildungsjahr. Für den Ausbildungsstart im September 2024 sind wir noch auf der Suche nach einem weiteren Auszubildenden. IM FREIBAD ASCHAFFENBURG 21 Lebensqualität Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement

Eine eigene Ringbuslinie verband die verschiedenen Veranstaltungsorte. Noch beliebter bei unseren kleinen Gästen war allerdings die Mitfahrt auf den Kehrmaschinen. Zusammen legten eine Groß- und Kleinkehrmaschine insgesamt 158 km zurück. Veranstaltungen mit Wissenstranfer Viel Spaß und Wissenswertes Die Stadtwerke zeigen Gesicht. Bei vielen Veranstaltungen sind wir vor Ort dabei. Das ist uns wichtig, um mit den Bürger*innen in Kontakt zu kommen, mit unseren Kund*innen im Gespräch zu sein und nicht zuletzt auch, um unser breites Leistungsspektrum der Daseinsvorsorge für Aschaffenburg immer wieder vorzustellen. Faszinierender Blick hinter die Kulissen: Tag der offenen Türen Besonderes Highlight war der Tag der offenen Türen bei den Stadtwerken, der am 21. April 2024 zum ersten Mal stattfand. Und das Interesse war – trotz des schlechten Wetters – riesig. Viele Bürger*innen nutzten die Gelegenheit, einmal in die spannende Welt der Daseinsvorsorge einzutauchen. Sie entdeckten, was hinter den Kulissen von Energie- und Wasserversorgung, FreizeitWelt und Abfallentsorgung, innovative Mobilität und Digitalem Gründerzentrum alles passiert. Alle Veranstaltungsorte waren über eine Ringbuslinie miteinander verbunden, sodass die Gäste bequem vom Wasserwerk und der FreizeitWelt über die Stadtwerke-Zentrale und die Verkehrsbetriebe zum Recyclinghof kamen. Hier war denn auch vor allem „Kehrmaschine fahren“ eine der ganz großen Attraktionen. Bei allen offenen Türen boten die Stadtwerke für die Besucher*innen faszinierende Einblicke in Technik und Organisation und präsentierten die ganze Bandbreite der Aufgaben des Unternehmensverbundes. Geführt von den Mitarbeitenden der verschiedenen Unternehmensbereiche lernten die Gäste die Vielfalt der Aufgaben und Arbeit kennen und erfuhren viele interessante Fakten und Informationen über die Energie- und Wasserversorgung oder was Müllabfuhr und Nahverkehr täglich leisten. Das Hallenbad war ein weiteres Beispiel. Wer bislang gedankenlos ins Wasser gesprungen ist, wird nach dem Rundgang vor allem an die großen Maschinen wie Wasserfilter, Lüftungsanlage oder Frischwasserzufuhr denken und an die ausgeklügelte Mischung aus moderner Technik und Chemie, die das Badevergnügen erst ermöglicht. Denn die Stadtwerke arbeiten für viele meist unbemerkt und sind doch überall und jederzeit präsent.Mit vielfältigen Aktionen und Programmpunkten sowie Infoständen zu Themen rund um Energie, E-Mobilität und ÖPNV waren die Stadtwerke unter anderem auch vertreten bei den Auto- und Zweiradmessen Mobilia und E-Mobilia, bei der Bau- und Immobilienmesse meinZuhause sowie den Main-Echo Energietagen und dem Johannesberger Klimatag! 22 Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement Lebensqualität

Mit einem bunten Unterhaltungsprogramm faszinierten wir unsere kleinen und großen Gäste. Neben Hüpfburg, Karussell und Theaterstücken, gab es ebenso Führungen in den verschiedenen Unternehmensbereichen. Hier vermittelten wir Fakten sowie spannende Infos über Energie- und Wasserversorgung, die Technik in der FreizeitWelt oder die Abfallentsorgung und was die Müllabfuhr oder der Nahverkehr täglich leisten. Unser vielseitigster Stoff: Wasser. Ob als Treibstoff der Zukunft (links), als wertvolles Lebensmittel im Wasserwerk (unten) oder als Grundlage für Spiel und Spass in der Aschaffenburger FreizweitWelt (unten) 23 Lebensqualität Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement

Unser soziales Engagement Mitten im Leben Als kommunales Unternehmen kümmern sich die Stadtwerke nicht nur um die Energieversorgung, die Infrastruktur, den Bäderbetrieb oder die Abfallentsorgung. Wir sehen unseren Auftrag auch in der Förderung des Ehrenamtes und der Unterstützung des kulturellen, sozialen und sportlichen Engagements von Vereinen und der Bürger*innen in Aschaffenburg und Umgebung. Hier nur vier Beispiele: Bitte einsteigen – Rollatortraining Sicher mit dem Rollator im Bus unterwegs: Das ist gar nicht so einfach. Um das zu üben und auch Angst vor dem Busfahren zu nehmen, boten die Verkehrsbetriebe der Stadtwerke gemeinsam mit der Polizei Aschaffenburg und dem Sanitätshaus Haas auf dem Gelände der Jugendverkehrsschule ein Rollator-Training an. Hier übten die Teilnehmer*innen den Umgang mit Rollatoren innerhalb und außerhalb von Bussen. Sie bekamen hilfreiche Tipps wie zum Beispiel, wann sie am besten mit dem Bus fahren oder wo sie sich im Bus hinsetzen sollten. Es wurde das Ein- und Aussteigen in den Bus trainiert, wie man sicher mit dem Rollator umgeht und zahlreiche Fragen beantwortet. Zusätzlich wurden die Rollatoren auf die technische Verkehrstüchtigkeit geprüft und richtig eingestellt. Fünf Laptops aus dem Recyclinghofladen Die Stadtwerke haben fünf Laptops aus dem Recyclinghofladen, ausgestattet mit aktueller Software, für die Qualifizierung von Kriegsflüchtlingen besorgt. Dr. Lothar Blatt, ehrenamtliches Mitglied im MalteserHilfsdienst, unterrichtet seit knapp zehn Jahren in einem Malteser Zelt vor der Erbighalle Kriegsflüchtlinge aus Afrika sowie aus Afghanistan und Syrien. Er führte einen Teil von ihnen zum Qualifizierten Mittelschulabschluss oder zur Mittleren Reife. Einige Syrer, die in ihrem Heimatland das Abitur erworben hatten, studieren inzwischen Medizin in Heidelberg oder Würzburg, andere Kriegsflüchtlinge beenden in Kürze ihre Ausbildung. Mit den gespendeten Laptops schreiben die Flüchtlinge unter anderem ihre Wochenberichte, die vor der Abgabe bei den Arbeitgebern von Lothar Blatt mit ihnen besprochen und ggf. korrigiert werden. Vor allem aber dienen die Geräte zur Deutsch-Qualifizierung der Flüchtlinge. 24 Schwimmen, Saunieren, Eislaufen, kulturelle und sportliche Vielfalt, soziales Engagement Lebensqualität

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